企业社会责任 封面

企业社会责任

评分 3.3
字数
27.7万字
章节数
167
ISBN
9787111721314

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内容简介

本书通过社会交换的逻辑把企业社会责任庞杂的理论内容与企业实践统一起来,力求构建一个“关系”视角下的企业社会责任知识体系。首先,本书讨论了企业社会责任的社会交换特征,即企业社会责任是企业与利益相关者之间基于信任的社会交换,并用“囚徒困境”来解释企业与利益相关者的关系和最优合作策略。其次,本书主要阐述了企业履行社会责任的动机、直接和间接互惠视角下的企业社会责任、企业社会责任行为的不一致、企业社会责任沟通以及企业社会责任报告。再次,本书探究了企业社会责任战略动态调整、社会责任行为的微观基础、中国企业海外社会责任、企业社会责任与并购、平台型企业社会责任、企业社会责任与组织韧性、企业社会责任与碳中和。最后,本书介绍了企业社会责任2.0,试图指引我国企业向可持续发展商业模式转型,建立符合我国经济社会发展需要的新型企业社会责任体系。本书不仅可以作为高校经济管理类专业的本科生、研究生,以及MBA、EMBA、MPAcc、MPA等学员的教材,也可以供广大企事业单位的管理者工作参考。

编辑推荐

《企业社会责任》一书由贾明教授所著,机械工业出版社出版,ISBN为9787111721314。本书系统性地探讨了企业社会责任(CSR)的理论基础,实践框架与战略价值,不仅梳理了CSR的经典理论模型,还结合大量中国本土案例,深入分析了企业在环境,社会,治理(ESG)等维度的责任实践。作者贾明作为该领域的资深学者,以其扎实的学术功底和丰富的咨询经验,构建了一个兼具国际视野与中国情境的分析框架。

从编辑视角看,本书的核心价值在于其平衡了理论深度与实践指导性。它没有停留在道德呼吁层面,而是将CSR视为一种战略管理工具,详细阐述了如何通过履行社会责任来构建企业可持续竞争优势,管理利益相关者关系并规避运营风险。书中对"漂绿"现象,供应链责任,社区共建等热点议题的批判性讨论,尤为体现作者的独立判断。对于当前处于经济转型与可持续发展压力下的中国企业管理者,CSR从业者及公共政策研究者而言,这本书提供了难得的系统性知识图谱和务实的方法论参考。其内容严谨,论述清晰,是理解中国企业社会责任演进脉络与未来方向的重量级著作。

适合谁读

适合

  • 企业管理者,战略规划部门负责人,需要将CSR融入公司战略与日常运营
  • CSR,ESG,可持续发展领域的从业者与研究者,寻求系统的理论框架与案例分析
  • 商学院及公共管理学院的学生,教师,用作相关课程的高阶教材或参考书
  • 关注企业伦理,可持续投资的投资机构分析师与责任投资者

不适合

  • 仅寻求轻松阅读或快餐式商业故事的读者,本书理论性较强,需要一定专注力
  • 希望获取简短,通用型CSR行动清单的入门者,本书更侧重于深度分析与战略构建

阅读建议

  1. 建议先通读前两章,建立CSR的核心概念与理论框架,再根据兴趣或工作需要跳转到相关案例章节进行精读。
  2. 阅读时可将书中理论模型与自身所在企业或熟悉的行业案例进行对照思考,以加深理解。
  3. 对于涉及较多数据的章节(如ESG披露,绩效衡量),可配合最新的行业报告或政策文件进行延伸阅读,以把握动态发展。

出版社简介

机械工业出版社 中国 · 成立于 1950 年

机械工业出版社(China Machine Press)在科技与专业出版之外,库内图书还体现出对心理学、计算机、管理、财经与社科等方向的持续关注。心理学方面收入荣格作品及分析心理学导论,并涉及压力与健康、成瘾与疗愈等应用议题;计算机领域有《计算机程序的构造和解释(JavaScript版)》;管理与财经类包括《管理行为(原书第4版)》《不平等的代价(珍藏版)》《这次不一样:八百年金融危机史(纪念版)》;科学哲学与科学史方面则有《世界观(原书第3版)》。相关作者资源涵盖C.G.荣格、威廉·麦圭尔、索努·沙姆达萨尼、加博尔·马泰等。公开资料有限,以上仅据库内图书归纳其出版面貌。

目录

  1. 版权信息
  2. 作者简介
  3. 前言
  4. 第1章 企业社会责任和社会交换
  5. 开篇案例 王老吉的社会责任担当
  6. 1.1 企业社会责任的本质和社会交换特征
  7. 1.2 企业与利益相关者之间的关系和“囚徒困境”
  8. 1.3 “囚徒困境”下的社会交换关系与最优策略选择
  9. 本章小结
  10. 关键术语
  11. 复习思考题
  12. 应用案例 京东给员工涨薪,股价大涨
  13. 学习链接
  14. 第2章 企业履行社会责任的动机
  15. 开篇案例 新时代企业家的社会责任
  16. 2.1 企业及高管声誉的重要性
  17. 2.2 企业的合作诉求
  18. 2.3 高管合作诉求的影响
  19. 2.4 高管与企业合作诉求的一致性
  20. 本章小结
  21. 关键术语
  22. 复习思考题
  23. 应用案例 曹德旺:中国企业家精神的代表
  24. 学习链接
  25. 第3章 直接互惠视角下的企业社会责任
  26. 开篇案例 鸿星尔克的爆红
  27. 3.1 直接互惠和企业社会责任
  28. 3.2 单一利益相关者视角下企业社会责任的后果
  29. 3.3 多元利益相关者视角下企业社会责任的后果
  30. 3.4 多期视角下企业社会责任的后果
  31. 本章小结
  32. 关键术语
  33. 复习思考题
  34. 应用案例 胖东来:中国企业的一面旗帜
  35. 学习链接
  36. 第4章 间接互惠视角下的企业社会责任
  37. 开篇案例 疫情之下京东发挥就业稳定器作用
  38. 4.1 间接互惠机制
  39. 4.2 间接互惠与声誉机制
  40. 4.3 影响声誉机制发挥作用的因素
  41. 4.4 间接互惠与利他行为的传递
  42. 本章小结
  43. 关键术语
  44. 复习思考题
  45. 应用案例 字节跳动扶贫:企业社会责任与共享价值创造
  46. 学习链接
  47. 第5章 企业社会责任行为的不一致
  48. 开篇案例 关于社会责任,游戏企业“顾左右而言他”
  49. 5.1 社会责任行为不一致的普遍性
  50. 5.2 企业社会责任行为不一致产生的原因
  51. 5.3 社会责任行为不一致和企业声誉
  52. 5.4 企业社会责任的类保险作用及其成立条件
  53. 5.5 社会参与者对企业背叛行为的反应
  54. 本章小结
  55. 关键术语
  56. 复习思考题
  57. 应用案例 有关拼多多争议
  58. 学习链接
  59. 第6章 企业社会责任沟通
  60. 开篇案例 召开企业社会责任新闻发布会
  61. 6.1 企业社会责任沟通的动机
  62. 6.2 企业社会责任沟通的信息选择
  63. 6.3 企业社会责任沟通的投入
  64. 6.4 企业社会责任沟通的时机与方式选择
  65. 6.5 企业社会责任沟通与执行的权衡
  66. 本章小结
  67. 关键术语
  68. 复习思考题
  69. 应用案例 企业社会责任信息的选择性披露
  70. 学习链接
  71. 第7章 企业社会责任报告
  72. 开篇案例 中国企业社会责任报告呈现新特征
  73. 7.1 企业社会责任报告的语言选择
  74. 7.2 文本和图像语言的特征、适用条件和效果
  75. 7.3 利益相关者预期对社会责任报告语言选择的影响
  76. 7.4 多维利益相关者诉求冲突对企业社会责任报告语言选择的影响
  77. 本章小结
  78. 关键术语
  79. 复习思考题
  80. 应用案例 上市公司社会责任报告语言选择差异
  81. 学习链接
  82. 第8章 企业社会责任战略动态调整
  83. 开篇案例 肯德基社会责任战略调整
  84. 8.1 多维利益相关者诉求变化与企业社会责任行为
  85. 8.2 企业社会责任行为、利益相关者诉求满足与结构调整
  86. 8.3 企业社会责任战略的动态调整
  87. 本章小结
  88. 关键术语
  89. 复习思考题
  90. 应用案例 万科适时调整捐款水平
  91. 学习链接
  92. 第9章 企业社会责任的微观基础
  93. 开篇案例 员工参与企业公益
  94. 9.1 利益相关者感知的决策基础
  95. 9.2 企业社会责任特征与利益相关者感知
  96. 9.3 利益相关者特征与社会责任感知差异
  97. 9.4 利益相关者反应及汇集
  98. 本章小结
  99. 关键术语
  100. 复习思考题
  101. 应用案例 海尔的企业社会责任
  102. 学习链接
  103. 第10章 我国企业海外社会责任
  104. 开篇案例 中材水泥获“海外社会责任类优秀案例”
  105. 10.1 企业履行海外社会责任的必要性
  106. 10.2 企业海外社会责任的实施
  107. 10.3 企业海外社会责任沟通
  108. 10.4 海外社会责任效果评估与反馈
  109. 本章小结
  110. 关键术语
  111. 复习思考题
  112. 应用案例 南方电网公司助力“一带一路”沿线国家互联互通
  113. 学习链接
  114. 第11章 企业社会责任与并购
  115. 开篇案例 中国天楹的绿色并购
  116. 11.1 并购流程与企业社会责任的渗入
  117. 11.2 企业社会责任与目标方的选择
  118. 11.3 企业社会责任与并购交易
  119. 11.4 企业社会责任与并购绩效
  120. 本章小结
  121. 关键术语
  122. 复习思考题
  123. 应用案例 福耀玻璃的美国工厂
  124. 学习链接
  125. 第12章 平台型企业社会责任
  126. 开篇案例 阿里巴巴集团被罚182.28亿元
  127. 12.1 平台与市场的冲突日益凸显
  128. 12.2 平台型企业的特征
  129. 12.3 平台型企业的社会责任边界
  130. 12.4 平台的可持续发展
  131. 12.5 企业数字责任
  132. 本章小结
  133. 关键术语
  134. 复习思考题
  135. 应用案例 外卖骑手被迫加速的驱动之手:AI还是利益
  136. 学习链接
  137. 第13章 企业社会责任与组织韧性
  138. 开篇案例 组织韧性:化危为机
  139. 13.1 组织韧性:定义、特征和重要性
  140. 13.2 传统互惠型社会责任战略和组织低韧性
  141. 13.3 间接互惠关系、利他型企业社会责任与高组织韧性
  142. 本章小结
  143. 关键术语
  144. 复习思考题
  145. 应用案例 吃亏是福?
  146. 学习链接
  147. 第14章 企业社会责任与碳中和
  148. 开篇案例 企业碳中和
  149. 14.1 企业碳中和的背景和意义
  150. 14.2 企业社会责任背景下企业碳中和的独特性与管理难点
  151. 14.3 企业碳中和的战略路径及CROCS模型
  152. 本章小结
  153. 关键术语
  154. 复习思考题
  155. 应用案例 蚂蚁集团的碳中和路线图
  156. 学习链接
  157. 第15章 企业社会责任2.0
  158. 开篇案例 国家电网:对每一位利益相关者负责
  159. 15.1 股东至上与企业社会责任1.0
  160. 15.2 企业社会责任的扭曲
  161. 15.3 利益相关者共益与企业社会责任2.0
  162. 15.4 构建可持续发展商业模式
  163. 本章小结
  164. 关键术语
  165. 复习思考题
  166. 应用案例 企业正确履行社会责任,助力共同富裕
  167. 学习链接

常见问题

这本书与市面上其他企业社会责任书籍的主要区别是什么?
本书的突出特点在于其强烈的"战略导向"和"中国情境"。它不仅仅将CSR视为伦理或公关问题,而是深入探讨其作为核心管理职能的价值创造机制,并提供了大量基于中国商业环境的本土化案例与分析,这在同类译著或概论性书籍中较为少见。
没有管理学背景的读者能看懂这本书吗?
有一定挑战,但并非不可逾越。作者在阐述理论时力求清晰,并辅以案例说明。建议非管理背景的读者可以稍微放慢阅读速度,重点关注案例部分和每章的小结,同样能获得关于CSR实践脉络的深刻认知。
这本书的内容是否过时?
本书出版于2022年,内容涵盖了截至当时最新的CSR/ESG发展趋势,政策法规(如中国"双碳"目标)和商业实践。其构建的理论框架具有相当的稳定性,而具体的案例和数据,读者可将其作为理解该领域发展进程的基准,并自行补充追踪最新的市场动态。

读者评论

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作者简介

贾明 作者

贾明是一位身份信息尚不明确的作者,公开资料有限,目前可知库内收录其作品两种,分别涉及医学与社科领域。其代表作品《名医故里学名医:陕西卷》以陕西地区的名医资源为线索,向读者介绍医学知识与地方医家传统,带有普及读物的写作取向;《企业社会责任》则转向社会科学议题,讨论企业与社会之间的关系。两种作品题材跨度较大,一本面向医学知识传播,一本关注企业社会责任的现实问题,显示出作者在不同领域的写作兴趣。由于生卒年、国籍、学历与职业经历等均未见明确记载,这里不作推测,仅从其已收录作品的题材与取向上作简要说明。读者可结合这两部作品的具体内容,进一步了解其写作风格与关注方向。

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