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内容简介
任正非，一个中国商业史上无法绕开的名字，他被誉为教父级企业家，他重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却最终拼荆斩棘，登上了个人意志和时代的巅峰。他早年投身军营，却未上前线杀敌，做的是基建工程兵；改革开放后，军队改制，他转业于国企，却给所在企业造成巨额亏损，最终被除名。时年43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，带着仅有的2万余元钱，在破旧的仓库里成立了华为。
编辑推荐
《任正非传》由资深财经记者孙力科历时五年、访谈多位华为内部人士后撰写，是目前市场上较为权威、全面的任正非个人传记。本书最大的价值在于跳出了单纯的成功学叙事框架，通过大量一手采访资料，系统梳理了任正非从军旅生涯到创办华为，再到带领华为成为世界级企业的完整心路历程与关键决策。书中不仅记录了华为的成长史，更深刻剖析了任正非独特的管理哲学、战略思维以及在数次危机中的抉择，展现了其作为企业家的复杂性与矛盾性。相较于市面上其他版本，本书对华为的“冬天论”、国际化进程、股权结构、研发投入等核心议题有更深入的探讨，信息密度高，细节扎实。阅读时建议读者重点关注其管理思想的演变脉络，而非仅仅追寻商业成功的故事。这本书对于理解中国高科技企业的崛起路径、企业家精神的本质，提供了极具价值的个案样本。
适合谁读
适合
- 对中国商业史和企业家精神感兴趣的研究者与读者
- 希望深入了解华为发展历程与管理哲学的创业者及企业管理者
- 对通信、科技行业发展脉络有探究需求的行业人士
- 寻求个人成长与逆境突破启示的职场人士与青年学生
不适合
- 期待阅读华为技术细节或产品发展编年史的纯技术爱好者
- 希望获得快速成功秘籍或快餐式商业故事的读者
阅读建议
- 建议将本书与《华为基本法》、《下一个倒下的会不会是华为》等著作参照阅读，以获得更立体的认知
- 阅读时可重点关注任正非在不同历史时期（如创业初期、国际化阶段、遭遇危机时）的决策逻辑与思想转变
- 不必追求一次性读完，可结合自身工作或思考，分阶段消化其中的管理理念与战略思考
出版社简介
浙江人民出版社
中国 · 成立于 1951 年
浙江人民出版社是一家以社科、文史与外国文学出版见长的综合性出版社，出版物涵盖哲学、政治、法律、经济、文化、历史等方向。从库内图书看，其外国文学板块收录了川端康成的《雪国》《古都》等名作名译系列及《呼啸山庄》，历史读物以当年明月的《明朝那些事儿》系列为代表，政治类则有《之江新语》。作者资源包括川端康成、叶渭渠、唐月梅、当年明月、埃米莉·勃朗特、勒内·韦勒克等，文学理论方面出版有韦勒克《文学理论（新修订版）》。除上述方向外，该社亦涉足文学鉴赏与社会文化类图书，整体呈现兼顾经典译作、通俗历史与学术著作的出版特色。因公开资料有限，其余情况不赘述。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第一章 谁是任正非？
- 1. 不凡的父辈
- 2. 一个特殊的时代
- 3. 军旅生涯
- 4. 转折：另一种人生的开始
- 5. 华为诞生记
- 第二章 踏上新征程
- 1. 寻觅商机的美国之行
- 2. 华为前途，喜忧参半
- 3. “与时俱进”，才是发展王道
- 4. 打一场“持久战”
- 第三章 华为新起点
- 1. 万门机的问世
- 2. 邳州之战
- 3. 改变自我，改变历史
- 4. 兴衰“巨大”
- 5. 在恰当的时机出手
- 第四章 打造软实力
- 1. 整顿内部，优化管理
- 2. 华为的“IPD”化
- 3. 从IPD到ISC
- 4. “任氏”管理法则
- 第五章 “狼”行天下
- 1. 向上海贝尔宣战
- 2. “北电”失落记
- 3. 庞大的AT&T
- 4. 朗讯的失势
- 5. “中华”大战
- 6. 两败俱伤
- 7. 祸起萧墙
- 8. 华为是“土星”，港湾是“光环”
- 9. 华为的胜利
- 第六章 征战四方
- 1. 扎根香江
- 2. 坎坷的“俄罗斯之役”
- 3. 挺进非洲与拉美
- 4. “刀马所至皆汉土”
- 5. 征服“罗曼之乡”
- 6. 牵手英国电信
- 7. 开拓荷兰市场
- 8. 德国：欧洲的最后一战
- 第七章 华为、思科大PK
- 1. “前华为”时代的商战
- 2. 非凡的思科
- 3. “华为威胁论”
- 4. 敢打才能和，小输就是赢
- 5. 华为的“统一战线”
- 6. “世纪之讼”
- 7. 再接再厉
- 第八章 “华为精神”
- 1. 从《华为基本法》说起
- 2. 一波三折
- 3. 华为的向“前”看与向“钱”看
- 4. 独特的“薪酬激励法”
- 5. 不让员工“吃亏”
- 6. 股权制度的改革与风波
- 7. 华为“控股”
- 8. 财务转型记
- 第九章 以人为本
- 1. 潜力第一，经验第二
- 2. 是人才，就有平台
- 3. “炒干部”
- 4. “制造”精英
- 5. 从群众中来，到群众中去
- 6. 从“狼性”到“人性”
- 第十章 一切都只为客户
- 1. 客户第一
- 2. 客户满意度
- 3. 华为“变奏曲”
- 4. 非凡的营销战略
- 5. 华为的反应力
- 第十一章 新征程，新华为
- 1. 华为转型：从通信到企业网
- 2. 云计算时代
- 3. 为“中国质量”代言
- 4. 专利大战：华为VS三星
- 第十二章 非凡领袖
- 1. 低调做人，高调做事
- 2. 有原则的“低调”
- 3. “偏执”的力量
- 4. 做有高度的事业
- 5. 他是一个“强悍”的人
- 6. 硬汉柔情
- 7. 最难割舍是亲情
- 8. 华为之父
常见问题
这本书与其他版本的任正非传记有何不同？
本书作者孙力科基于大量采访，内容更侧重任正非的管理思想与心路历程演变，信息源相对更贴近核心，叙事更为系统与深入，避免了片面歌颂或简单叙事。
书中是否涉及华为近年来的热点事件与挑战？
本书主要涵盖从任正非出生至华为成为全球领先通信设备商这一较长时段。由于出版时间关系，对于近几年最前沿的动态与挑战（如某些国际环境下的具体事件）涉及有限，重点在于奠定华为基业的核心历程与思想。
非商业领域的读者能从这本书中获得什么？
即使不从事商业，读者也能从任正非的个人奋斗史、极强的学习能力、面对巨大逆境时的坚韧，以及其独特的哲学思辨（如“灰度管理”、“自我批判”）中获得关于人生规划、逆境应对和深度思考的宝贵启发。
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读者评论
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作者简介
孙力科
作者
孙力科是一位以财经、管理与人物传记为主要写作方向的中文作者，公开资料有限，其生平信息尚未明确。库内收录其作品八种，题材集中在企业家传记与投资理财两类：一方面围绕任正非、段永平、巴菲特等人物展开叙述，涉及商业本质、管理真相与投资逻辑；另一方面以问答录、内部讲话等形式呈现投资理念。其写作偏重梳理人物的经营思路与决策方法，语言平实，面向普通读者普及商业与投资知识。代表作品包括《段永平投资问答录（全两册）》《任正非：商业的本质》《段永平传》《巴菲特法则》等。
