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内容简介
《云管理2.0》在《云管理：互联网+时代的组织管理革命》的基础上，新增了2016年兴起的40多款企业SaaS服务软件，帮助企业架构云端管理平台，开启云管理的里程；并根据上方在登陆新三板之后的业务调整和转型实践，增加了云连接和跨界的内容，以帮助更多的企业了解如何从慢车道快速切入快车道，并保持企业的高速稳定成长。能让企业在开创期和转型期迅速跟上外部环境的变化，把需求端的新变化迅速传导到供给端。把原来串联的一个个环节变成并行工作的方式。时间成本、机会成本、人工成本都会降低数倍，产品质量、服务质量和效率都会大大提升，风险也会大大降低，从而实现云管理实现方法的价值。
编辑推荐
《云管理2.0》是王紫上女士基于其多年云计算行业创业与管理实践撰写的一部聚焦于新型组织管理的作品。本书并非单纯的技术指南,而是将"云"的概念从技术层面向管理哲学延伸,探讨在数字化,网络化时代,组织如何构建像云一样灵活,开放,协同的管理模式。作者结合自身操盘"上方花园"等社群平台的经验,系统阐述了云管理的核心原则,实施路径与工具方法,强调以用户为中心,数据驱动,自组织与生态共赢。在当前企业纷纷寻求数字化转型与组织变革的背景下,本书提供了颇具前瞻性的思考框架和落地案例,尤其对于理解平台型组织,社群运营与生态构建具有直接的参考价值。其内容超越了传统管理学的范畴,更贴近互联网时代的商业现实,阅读价值在于启发管理者打破层级固化的思维,设计更具适应性和创新活力的组织形态。
适合谁读
适合
- 寻求数字化转型与组织变革的企业中高层管理者
- 从事平台运营,社群管理或生态构建的从业者
- 对互联网时代新型管理模式感兴趣的研究者与创业者
- 希望提升团队协同效率与创新能力的团队负责人
不适合
- 期望获得具体云计算技术架构或编程指南的读者
- 仅对传统,刚性科层制管理理论感兴趣的人士
阅读建议
- 建议结合自身所在组织或项目面临的具体管理挑战进行阅读,思考书中原则如何应用
- 可重点关注书中关于社群运营与生态激励的案例,理解其背后的设计逻辑
- 阅读后不妨尝试勾勒一个自己理想中"云化"组织的简易蓝图,并与团队成员探讨
出版社简介
人民邮电出版社
中国 · 成立于 1953 年
人民邮电出版社以科技、计算机与信息通信类图书见长，并由此延伸至摄影、艺术、软件学习与励志成长等门类，形成较为多元的出版方向。库内图书既涵盖《重构与模式（修订版）》《华为交换机学习指南（第二版）》等计算机与通信技术读物，也收录《小王子（中英法彩绘典藏纪念版）》《了不起的盖茨比》《假如给我三天光明》等双语典藏类作品；《北京十年：1980-1990》与《鬼刀 WLOP个人插画作品集》则体现其在摄影与艺术领域的布局。作者资源包括安东尼·圣埃克苏佩里、海伦·凯勒、Joshua Kerievsky、王达、张兆增与WLOP等。
目录
- 版权信息
- 专家赞誉
- 推荐序一
- 推荐序二
- 云能破解企业的囚徒困境
- 云能释放人性的欲望
- 云来自企业家的平权基因
- 推荐序三
- 推荐序四
- 自序
- 引言“互联网+云管理”的到来及意义
- 什么是云管理
- “互联网+云管理”的到来及意义
- 云管理对企业发展的好处
- 云管理对管理学的意义
- 云管理对社会的深远意义
- 云管理对于政府及经济发展的意义
- 云管理目前存在的弊端
- 第一章 扁平化，未来组织的形态
- 扁平化组织颠覆管理的金字塔
- 未来企业组织的三大特点
- 人人都是变形金刚，具备多种才能
- 第二章 雇佣时代结束，未来的工作状态
- 互联网工作法：“找抄改”
- 从按时间付费到按效果付费
- 改变分配制度，把员工变为合伙人
- 分享经济的新业态释放了云端人才的能力
- 社会化生态组织是未来商业模式的大趋势
- 第三章 云端管理平台，未来企业的架构
- 构建云协同工具，团队高效协作，完成目标
- 推荐云协同办公类软件
- 构建云管理服务平台：连接共享，简约高效
- 推荐企业级云管理及Saa S服务软件
- 推荐垂直细分行业的Saa S服务平台
- 第四章 蜂窝群组，智慧型组织的模式
- 蜂窝群组的架构
- 蜂窝群组的沟通方式
- 蜂窝群组的智慧与优势
- 第五章 连接与跨界，构建企业的平台生态圈
- 需求端发生巨大变化，消费者开始决定生产者
- 满足目标客户的核心需求，成为企业的核心任务
- 不限于对内部人才的依赖，必须云连接到更多资源
- 横向或纵向领域企业的连接与成长方式
- 连接的终极结果是跨界，跨界的最终形态是无边界
- 第六章 性格管理，洞悉云端人才的独特价值
- 四方性格系统，云端团队的管理基础
- 古今相通及人物分析
- 辨识四种性格的员工
- 四种性格员工在工作中的需求
- 四种性格的员工适合的工作和方向
- 四种性格的领导
- 如何面对四种类型的领导
- 四种性格的人如何避短扬长
- 四种性格的人完成任务的行为模式
- 第七章 情绪引导，保持云端团队的稳定心态
- 认清工作中的情绪隐患
- 学会控制自己的意识和思维
- 打开头脑的牢笼，改变思维
- 第八章 基因重塑，打造有温度的云端团队文化
- 改变管理思维，从处处限制到无为而治
- 追求人性化的管理
- 企业领导层基因重塑
- 建立正向企业文化
- 第九章 游戏化，让云管理有趣而高效
- 用兴趣激发高效工作
- 游戏化办公的四大原则
- 把工作本身变成一种奖励
- 创造让用户快乐的产品
- 游戏化思维，赋予企业更大价值
- “游戏+”“互联网+”的新篇章
- 附录1 云管理的绩效如何评估
- 工作能力
- 工作业绩
- 附录2 四方性格测试表
- 附录3 上方同事案例
- 鸣谢
常见问题
这本书与云计算技术有关吗？
本书核心并非讲授云计算技术,而是借用"云"的隐喻（如弹性,分布式,连接）,阐述一种适应互联网时代的组织管理哲学与方法论。
书中的案例是否过时？
作者分享的管理理念和框架具有相当的普适性,其基于社群和平台运营的实践案例,对于理解当下社交媒体,企业协作等场景依然具有启发性。
这本书适合管理学初学者吗？
书中概念有一定创新性,但作者阐述较为清晰。初学者可以将其作为了解前沿管理思想的窗口,但可能需要结合一些经典管理理论对照阅读,以形成更完整的认知。
读者评论
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作者简介
王紫上
作者
王紫上，公开资料有限，目前已知其为管理类图书作者，库内收录其作品一种，即《云管理2.0》。从现有信息看，该书归入管理分类，题材围绕云计算环境下的管理理念与实践展开，属于面向组织管理与运营议题的实务写作。由于作者的生平背景、国籍、生卒年及英文名等均未见明确记载，本简介无法对其教育经历、职业履历或行业身份作出判断，也不宜添加未经确认的细节。就现有作品而言，其写作侧重将新技术趋势与管理方法相结合，讨论企业在数字化条件下如何调整管理方式。对于关注云管理、组织变革与新型管理模式的读者，该书可作为了解相关议题的参考。作者其他情况与作品影响，尚待更多公开资料补充。
