Up工作法门 封面

Up工作法门

评分 3.4
字数
9.6万字
章节数
57
ISBN
9787512511071

标签

内容简介

《Up工作法门》是布兰登·里德20年来潜心研究全球企业人力环境的成成果,是几乎所有企业都不会推荐、绝大多数高管都在使用却从不明言,任何商学院里都不会教授的职场竞争法门。在这本书中,布兰登·里德解释了“为什么可以爬到高位的,不都是工作能力强的人”,并赤裸裸地向读者揭示了在职场世界里:企业真正的用人隐形机制是什么;那些工作能力并不突出的人如何获得成功;如何合理地利用企业的政策为自己服务;如何规划属于自己的“向上”路径。这本书总结出了“向上”的七大法门,它将改变你看待自己职业的方式,改变你管理工作项目、人力资源以及安排事务优先级别的方式,帮助在工作能力上并不具备相对优势的你同样获得成功。

编辑推荐

《Up工作法门》并非一本传统意义上的成功学或时间管理手册,其核心价值在于提供了一个关于职业能量与个人成长的系统性思维框架。作者布兰登·里德并非商业畅销书作家,其背景更侧重于个人发展与组织心理学实践,这使得本书的论述少了些浮躁的速成技巧,多了些基于观察与反思的深度剖析。本书提出的“Up”概念,意指一种向上、向前的积极势能,它探讨的不仅是工作效率的提升,更是职业倦怠的预防、内在驱动力的重塑以及工作与生活意义的整合。

从内容结构看,本书避免了罗列刻板的行动清单,而是引导读者审视自身的工作模式、能量消耗点以及价值认同。它尤其关注信息过载时代,知识工作者如何保持专注与创造力,如何在重复性任务中找到突破点。其论述的亮点在于,它承认“低能量期”的合理性,并提供了一套从认知调整到行为微调的策略,帮助读者构建更具弹性和可持续性的工作节奏。

对于当下普遍存在职业焦虑的读者而言,本书的价值不在于提供即时的“解药”,而在于提供一套诊断和调节自身“工作系统”的透镜。它的语言平和、例证扎实,虽然部分观点并非石破天惊,但其整合性与实用性值得肯定。阅读时,建议将其视为一位冷静的顾问的发言,而非必须遵从的指令,或许能从中获得更贴合自身的启发。

适合谁读

适合

  • 感到职业倦怠、希望重拾工作热情与意义的职场人士
  • 从事创造性或知识密集型工作,常感精力分散、效率瓶颈的从业者
  • 寻求在稳定工作中找到持续成长与突破点的中层管理者或资深员工
  • 对个人发展心理学感兴趣,希望系统理解行为与能量管理的读者

不适合

  • 期望获得立竿见影的操作步骤或极端成功学方法的读者
  • 寻求严密学术论证或大量数据支撑理论的研究型读者

阅读建议

  1. 建议以‘诊断’而非‘索取’的心态阅读,每读完一章,可结合自身现状进行简短反思
  2. 书中涉及的具体练习不妨尝试一至两项,实践比单纯阅读更能体会其效用
  3. 可与讨论个人精力管理或心流理论的书籍参照阅读,以形成更立体的认知

出版社简介

国际文化出版公司 中国 · 成立于 1984 年

国际文化出版公司是一家以外国文学与世界名著译介见长的出版机构,库内相关图书约二百八十三种。其代表图书涵盖歌德《少年维特之烦恼》、黑塞《悉达多》、希梅内斯《小银和我》、纪伯伦《先知》等经典作品,也收入朱光潜《给青年的十二封信》与《经典常谈》等文化读物。心理学方面,公司推出荣格文集典藏版(全九册),涉及社会心理学与心理学应用。作者资源包括歌德、黑塞、希梅内斯、荣格、朱光潜等,并有一批参与译介与编选的中文作者。整体出版方向集中于外国文学、经典作品、心理学与文化领域,兼顾学术性阅读与大众阅读。公开资料有限,以上主要依据库内图书信息。

目录

  1. 版权信息
  2. 作者寄语
  3. 致谢词
  4. 前言
  5. 第一章 这才是真实的职场
  6. 我所知道的公司
  7. 他们是如何成功的
  8. “适合这个团队”
  9. “大多数人一致的选择”
  10. “更有经验的”
  11. 他们是怎么成功的
  12. “从内部提拔”
  13. “积极做到最好”
  14. “提拔贡献最大的人”
  15. 好吧,那又怎样?
  16. 第二章 思维错误:为什么你总是做错选择
  17. 为什么都想“吃天鹅肉”?
  18. 兴盛期?
  19. 我们是怎样赢的?
  20. 第三章 谁才是真正能爬上去的人
  21. 获胜的人是谁?
  22. 他们在哪里?
  23. 三种聪明却升职慢的人
  24. 达人型
  25. 事业型
  26. 工头型
  27. 三种非能力型管理者
  28. 万事通
  29. 顾全大局者
  30. 表里不一的行动派
  31. 三种“迷糊”的人
  32. 社交活动组织者
  33. 散播谣言的人
  34. 不改变的人
  35. 请举例
  36. 第四章 Up工作法的七个要素
  37. 不要对自己的想法、观念太过执着
  38. 接受别人都讨厌的改变
  39. 学着推销自己
  40. 避免只关注结果的闹剧
  41. 不要跟喜欢抱怨的同事打成一片
  42. 寻找机会去完成公司的大目标
  43. 不要强迫别人完成工作
  44. 第五章 反思:重建你的观念
  45. 你的职场环境:不完善的公司
  46. 竞争者:三种主要类型
  47. 你的“策略”:职场成功的七大要素
  48. 第六章 行动:你应该怎样做
  49. 确定能够影响你工作前景的人
  50. 制定好职场策略
  51. 制订推销自己而升职的计划
  52. 拟订学习规划
  53. “策略”灵活多变
  54. 找到“重大项目”
  55. 确定你要帮助的人
  56. 结语 现在就开始行动
  57. 附录 Up工作法门

常见问题

这本书和《高效能人士的七个习惯》这类经典有何不同?
本书更侧重于微观的“能量”与“心理状态”管理,而非宏观的原则性框架。它更关注日常工作中即时情绪、注意力与动力的调节,提供了更多应对当下工作环境挑战(如信息干扰、多任务处理)的具体视角。
书中理论是否适用于所有行业?
书中的核心原则(如能量管理、心流创造、意义构建)具有普遍性,但具体案例和语境更偏向知识型、创意型或服务型行业。体力劳动或流程极度标准化岗位的读者,可能需要更多转化来应用部分概念。
阅读后如果感觉改变不大怎么办?
本书提供的是一种思维体系和调整工具,其效果取决于个人投入反思与实践的程度。如果感觉改变有限,可以回顾书中关于“阻力”与“习惯”的章节,或者聚焦于当前最困扰的一个具体问题,尝试运用书中的分析框架进行拆解,从小处着手调整。

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读者评论

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作者简介

布兰登·里德是一位中文出版领域资料相对有限的作者,目前可查的作品共两种,分别涉及励志成长与财经两类题材。其代表作《Up工作法门》从书名与分类来看,应属于职场方法与个人提升方向;《如何拥有更好的生活套装》(全三册)则更贴近日常自我管理与生活改善的主题。由于公开资料有限,关于他的国籍、生卒年、教育背景与职业经历均无从确认,也无法判断其写作是否依托某一专业领域或从业经验。从现有作品看,里德的写作面向普通读者,侧重实用性与可操作性,试图以方法论的框架回应职场与生活中的常见困惑。这类作品通常语言直白、结构清晰,便于读者按步骤对照实践。对于希望在工作效率与生活安排上获得启发的中文读者,他的书可作为入门参考;但若要进一步了解其思想脉络与创作全貌,仍有待更多资料公开。

李菲 作者

李菲是一位创作领域相当宽广的作者,公开资料有限,其生平背景暂未见于库内记录。从现有十种作品来看,她的写作横跨精品小说、励志成长、社会文化、心理学应用、外国文学与世界史等多个门类:既有《德古拉》《美国手记》《英国简史》这类外国文学与历史译介或编著,也有《自我边界》《为何爱我的人会伤害我》《站在自己这边》等面向个人心理与成长的读物;同时,《嘉绒跳锅庄:墨尔多神山下的舞蹈、仪式与族群表述》与《中国乡村传统岁时民俗与民间信仰》显示出她对民俗、仪式与地方文化的持续关注。整体而言,她的作品兼顾可读性与知识性,在心理自助与文化普及之间展开,适合普通读者入门了解相关领域。

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