AI裂变 封面

AI裂变

评分 2.5
字数
10.8万字
章节数
58
ISBN
9787520837583

标签

内容简介

本书为企业提供了一套完整且实用的AI营销指南,帮助企业在数字化时代开辟营销增长的新路径。首先,本书梳理了营销体系变革的背景和现状,深入探讨了AI对营销体系5.0的变革影响,并分析了AI营销的机遇与挑战。

其次,本书强调了AI营销思维转型及变革准备,包括AI营销认知及文化打造、企业营销体系战略目标制定及对齐、组织与人才重塑、AI营销数字中台及工具打造,这些是AI营销落地的前提。

本书展现了AI营销闭环管理体系,详细拆解了AI营销在用户需求洞察、用户画像、品牌宣传、渠道策略、内容营销、私域运营等领域的落地策略,为企业提供了详细的步骤指导,帮助企业构建AI营销的策略体系,明确具体可落地的实践场景。

此外,本书深度分析了AI营销过程中企业面临的常见风险,包括知识产权风险、用户隐私风险、内容合规风险、产品安全风险、用户体验风险,并提出可操作的风险应对策略。

最后,本书展示了快消、电商、金融、汽车等典型行业的AI营销现状和案例,为企业提供AI营销落地参考。

编辑推荐

这本书把AI营销从概念层面拉回到企业可操作的管理体系中,价值在于它没有停留在工具罗列,而是先讲清楚营销体系5.0的变革逻辑,再谈组织、人才、数字中台这些落地前提。亮点是闭环管理思路:从用户洞察、画像、品牌宣传到渠道、内容、私域运营逐项拆解,并配以快消、电商、金融、汽车等行业案例,让读者能看到策略与场景的对应关系。风险章节涉及知识产权、隐私、内容合规等,属于企业实际推进AI营销时容易忽视却必须面对的问题。适合作为企业营销负责人制定年度规划时的参考框架,也适合在团队内部做转型讨论时逐章对照。阅读时不必追求速度,重点是把书中步骤与自己企业的资源条件做匹配,避免照搬案例。

适合谁读

适合

  • 企业营销负责人,需要系统规划AI营销落地路径
  • 数字化转型中的中小企业管理者,寻找可操作的切入点
  • 营销咨询与广告从业者,希望理解AI对营销体系的重构
  • 对AI营销有兴趣但缺乏体系认知的运营人员

不适合

  • 只想了解AI工具操作的纯技术读者,书中偏管理视角
  • 没有营销实践基础的入门读者,部分策略需结合业务经验理解
  • 期待即用型软件教程的读者,本书不提供具体工具操作步骤

阅读建议

  1. 先读变革背景与风险章节,建立对AI营销边界和前提的整体判断
  2. 结合自身行业挑选对应案例精读,其余章节按需查阅
  3. 每读完一个策略模块,用一页纸写下本企业的现状与差距
  4. 组织小范围讨论,把书中的闭环步骤转化为下季度可执行清单

出版社简介

中国商业出版社 中国 · 成立于 1980 年

中国商业出版社(China Commercial Publishing House)成立于1980年,以经济管理与商贸流通类图书为重要出版方向,同时覆盖励志成长、传记与外国文学等门类。库内可见其代表图书包括《老人与海》《曾国藩家书》《夜莺与玫瑰》《如何停止忧虑,开创人生》《把信送给加西亚》等,以及《陈伯宪家族信托讲义》《企业裁员、调岗、辞退方案设计及风险防控》《企业激励机制设计实战全案》等财经管理实务读物。作者资源方面,欧内斯特·海明威、奥斯卡·王尔德、戴尔·卡耐基等外国名家与安然、张弛、房铭、陈伯宪、叶茂等作者并存。因公开资料有限,其出版特色主要体现在经典名著与励志读物并重、兼顾财经管理实务的多元结构。

目录

  1. 版权信息
  2. 前言
  3. 第一章 AI营销体系概述
  4. 第一节 企业营销体系的含义及价值
  5. 第二节 企业营销体系发展历程及趋势
  6. 第三节 AI对营销体系5.0的变革影响
  7. 第四节 AI营销的机遇与挑战
  8. 第二章 AI营销思维转型力及变革准备
  9. 第一节 AI营销认知及文化打造
  10. 第二节 企业营销体系现状分析
  11. 第三节 AI营销体系战略目标制定及对齐
  12. 第四节 AI营销组织与人才重塑
  13. 第五节 AI营销数字中台及工具打造
  14. 第三章 AI与需求洞察
  15. 第一节 市场需求分类
  16. 第二节 用户旅程及行为分析
  17. 第三节 实时沉浸式交互体验及分析
  18. 第四节 基于需求预测的产品改进
  19. 第五节 价格动态调整
  20. 第四章 AI与用户画像
  21. 第一节 用户画像的含义及作用
  22. 第二节 用户智能标签打造
  23. 第三节 用户分层与AI精准锚定
  24. 第四节 用户生命周期营销管理
  25. 第五章 AI与品牌宣传
  26. 第一节 精准广告投放
  27. 第二节 用AI进行广告投放效果检测与评估
  28. 第三节 用AI进行品牌美誉度管理
  29. 第六章 AI与渠道策略
  30. 第一节 运用AI手段实现用户流量的获取
  31. 第二节 AI营销渠道优化及精准触达
  32. 第三节 AI客服售前对话营销
  33. 第七章 AI与内容营销
  34. 第一节 内容营销的定义及作用
  35. 第二节 产品、品牌优质内容打造
  36. 第三节 内容营销策略构建
  37. 第四节 内容营销评估及优化
  38. 第八章 AI与私域运营
  39. 第一节 私域裂变的含义及模式
  40. 第二节 AI裂变矩阵策略搭建
  41. 第三节 私域运营的含义及模式
  42. 第四节 AI私域运营策略搭建
  43. 第九章 AI与风险管理
  44. 第一节 知识产权风险应对
  45. 第二节 用户隐私风险应对
  46. 第三节 内容合规风险应对
  47. 第四节 产品安全风险应对
  48. 第五节 用户体验风险应对
  49. 第十章 AI营销闭环管理
  50. 第一节 AI五大营销策略闭环管理
  51. 第二节 搭建AARRR增长运营体系
  52. 第三节 AI营销自动化
  53. 第十一章 AI营销行业案例
  54. 第一节 快消行业AI营销案例展示
  55. 第二节 电商行业AI营销案例展示
  56. 第三节 金融行业AI营销案例展示
  57. 第四节 汽车行业AI营销案例展示
  58. 附录 水藏玺作品集

常见问题

这本书适合完全没有AI基础的人读吗?
可以读,但需要一定营销业务经验。书中从营销体系变革讲起,管理视角较多,不涉及技术原理和工具操作。若完全没有营销实践,建议先了解基本营销框架再阅读,否则对策略部分的理解会停留在表面。
书中的行业案例能直接套用到自己的企业吗?
不建议直接套用。案例覆盖快消、电商、金融、汽车等典型行业,作用是提供思路参照。不同企业的资源、组织和合规条件差异较大,应结合书中步骤做适配,重点看案例中的决策逻辑而非具体做法。
风险章节是否值得优先阅读?
值得。知识产权、用户隐私、内容合规等风险在AI营销推进中往往被低估,提前阅读有助于在制定方案时设定边界,避免后期返工。尤其对受强监管行业的企业,这部分内容可作为内部合规讨论的起点。

读者评论

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作者简介

水藏玺 作者

水藏玺是一位以管理类写作为主要方向的作者,目前库内收录其作品五种,包括《整合营销业务流程再造》《跨境电商一本通》《财税规划一本通》《员工激励一本通》和《AI裂变》。这些作品题材集中在企业管理与实务操作层面,涉及营销流程、跨境业务、财税规划、员工激励以及人工智能带来的商业变化等议题,分类上归入管理类。由于公开资料有限,其国籍、生卒年、教育背景与职业经历均不详,英文名亦未见记载。从现有作品看,水藏玺的写作偏重实务与工具性,面向希望了解经营流程与管理方法的中文读者,各书多围绕某一具体管理领域展开,带有“一本通”式的通识与操作指南色彩,同时关注新技术对商业实践的影响。

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