作者简介
不会带团队你就只能干到死！
湖南人民出版社 · 2026
一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书不会带团队，你就只能干到死！第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是…
高效主管必备管理精要（全八册）
湖南文艺出版社 · 2026
此套装着重于管理团队，提高团队效率，降少无用功，提高回报率！《这样带团队，主管不用做到死》带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂“管理”，还要会“带领”，让团队员工发自内心地追随你。《给你一个好团队：怎样把庸才变将才》本书阐述问题抽丝剥茧，层层深入，并辅以大量的实践经验，文字通俗易懂、生动活泼，…
懂激励
民主与建设出版社 · 2026
MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都…
抓执行：不会带队伍，你就只能干到死
当代中国出版社 · 2026
MBA商学院最受欢迎的团队管理高级课程，手把手教会你高效执行的9个管理方法！一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书“不会带团队，你就只能干到死！”第一季的基础上，重点讲述了团队…
高级国际贸易学十讲
北京大学出版社 · 2025
本书从国际贸易最新理论讲起，包括了重力模型、梅里兹（企业异质性）模型、克鲁格曼模型，要素比例模型和李嘉图模型等核心理论模型，以及贸易收益分析和比较静态分析框架等核心内容。反映了国际贸易学研究最近十多年的最新研究成果。系作者基于最近15年教学与研究、吸纳国外最新研究文献及聚焦中国的实证研究文献基础上，…
权力与影响力
机械工业出版社 · 2024
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好三大关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。 本书深入探讨了： 如何有效、负责地处…
超越资本主义的激进想象：美国另类媒体对“反”全球化运动的构建研究
中国传媒大学出版社 · 2023
本书立足于新媒体语境，结合互联网政治和国际新闻传播领域的重要研究成果，以美国主流媒体《纽约时报》的同期报道为参照，重点挖掘作为“反”全球化运动话语主体的美国另类媒体实践及其社会影响，深描了“全球化世纪论争”中正反两方阵营的态度偏向、语义策略和话语图式，在全球传播研究领域中发出了“中国声音”，可为国家…
给你一个团队，你能怎么管
· 2022
本书的主要目的，就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂，有着非常清楚的定位，适合中国的中高层管理者学习参考，同时又具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。
一本书读懂税收常识
民主与建设出版社 · 2021
税收是一种非常重要的政策工具，影响着生活的各个方面，所以，了解税收基本常识也就成了每个人的一项重要工作。 税收是世界各国政府组织财政收入的基本形式，具有强制性、无偿性、固定性等特点。 该书从税法的基本概念入手，涉及税法的基础知识、主要税种、税收的征收管理等，要点突出，用语简洁，适合初涉税务的人士以及…
不会讲故事，你怎么做销售？
文化发展出版社 · 2020
任何企业由小到大成长的过程中必然面临的问题就是销售，有了销售，才有营业额，才有驱动企业发展的利润。然而，在这个产品纷繁复杂、眼花缭乱的时代，却有不少企业主坚信“酒香不怕巷子深”的理念。他们执着于产品的精益求精、更新换代，疏于对销售的深刻理解，追求“低调”“不炒作”，排斥甚至完全拒绝讲故事，与销售的本…
高效能团队设计
台海出版社 · 2019
★随着当下经济形势的变化以及科技的发展，越来越多的管理人员发现，过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。在新的经济形势之下，多数管理者都陷入了抓执行、带团队的困境：团队管理者用尽各种方法，却依然无法获得理想结果；员工每天非常努力，工作仍然没效率；竞争对手的新产品，新的“打法”不断出现，自己却…
高效能团队设计：告诉你打造高效能团队的逻辑与方法
台海出版社 · 2019
随着经济形势变化与技术发展，许多管理人员发现，过去行之有效的带团队方法越来越难奏效：管理者费尽心力，却拿不到理想结果；员工每天都很忙，效率却上不去；竞争对手不断推出新产品、新打法，自己却应对乏力。本书正是针对这种“抓执行、带团队”的现实困境而写。作者赵伟结合当时的经营环境，分析大量企业与团队的实际状…
LabVIEW虚拟仪器设计及应用——程序设计、数据采集、硬件控制与信号处理
清华大学出版社 · 2018
本书是清华大学出版社“高等学校电子信息类专业系列教材”之一，以LabVIEW 2017为软件基础，系统讲解LabVIEW图形化编程语言的基本原理，以及利用LabVIEW完成虚拟仪器设计、数据采集、硬件控制与信号处理的完整方法。全书共15章，分为基础知识篇（第1～13章）与实际应用篇（第14、15章）…
不会讲故事，你怎么做销售？
文化发展出版社 · 2017
这本书讨论的是一件事：在销售中，故事不是可有可无的点缀，而是一种能让产品被记住、被信任的能力。作者赵伟认为，许多企业主和销售员把精力全部押在产品的精益求精上，坚信“酒香不怕巷子深”，却羞于表达、排斥“讲故事”，结果与销售的本质背道而驰。书中以苹果、三只松鼠、以及马云早期融资等案例，说明故事如何替代枯…
高效主管必备管理精要（全八册）
湖南文艺出版社、中南博集天卷文化传媒有限公司 · 2016
这是一套面向中层与基层管理者的中文管理实务合集，共八册，收录赵伟、南勇两位作者围绕“带团队、抓落实、做激励”写作的管理读物。整套书聚焦同一件事：主管怎样少做无用功，让团队自己跑起来，把有限的时间和精力用在真正产出绩效的地方。八册分别谈带团队、带人心，怎样把普通员工培养成能独当一面的人才，怎样提高管理…
杨靖宇
百花洲文艺出版社 · 2016
本书在尊重史实的基础上，以细腻生动的笔触为我们再现了英雄杨靖宇传奇伟大的战斗一生。
王石的万科管理之道
江西人民出版社 · 2015
本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点，以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长，他善于分权，善于培养人才。
抓执行：不会带团队，你就只能干到死！
当代中国出版社 · 2014
《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》是赵伟“不会带团队，你就只能干到死”系列的第二季，副题为“高效执行的管理方法”，2014年由当代中国出版社出版。全书延续第一季《带队伍》的思路，把焦点从“怎么带人”转到“怎么把事执行到位”，开篇即提出“一切竞争都是执行力的竞争”，认为团队的成功约有5%取决于战…
带队伍·抓执行：不会带团队，你就只能干到死（全二册）
当代中国出版社 · 2014
本书为《不会带团队，你就只能干到死》系列的管理套装，共两册：《带队伍》与《抓执行》。前者侧重“怎么把人带起来”，围绕领导力的建立、以制度为基石、团队内部高效沟通、决策与考核、无借口的执行力、时间管理、创新与变革、危机处理、队伍进化机制等十个方面展开，最后附有“卓越团队管理者的100条黄金法则”。后者…
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中国传媒大学出版社北京大学出版社台海出版社当代中国出版社文化发展出版社机械工业出版社民主与建设出版社江西人民出版社清华大学出版社湖南人民出版社湖南文艺出版社湖南文艺出版社、中南博集天卷文化传媒有限公司百花洲文艺出版社