作者简介

胡八一,博士,柏明顿管理咨询集团创始人、董事长兼首席顾问,国内知名管理咨询专家。他的写作以管理、财经与纪实文学为主,库内收录作品四种,既有《中国式阿米巴落地实践之激活组织》《中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》这类聚焦组织激活与经营落地的经管读物,也有《合伙制经营:有效激励,而不丧失控制权》这样探讨激励机制与控制权平衡的实务之作,另涉《盗墓者说》一类纪实题材。其经管作品强调从理念到操作的转化,带有鲜明的“落地派”取向,适合企业管理者参考。因公开资料有限,其生卒年等个人详情暂未收录。

著作(4)

合伙制经营 : 有效激励,而不丧失控制权 封面
评分 3.6
合伙制经营 : 有效激励,而不丧失控制权 胡八一 北京燕山出版社 · 2021 本书的逻辑架构是:何谓合伙制→为什么需要实施合伙制→如何实施合伙制→如何升级合伙制等。沿着这条主线,通过四步流程的合伙制设计,让企业家们学会做机制,让员工当奋斗者;通过合伙范围的扩大化、合伙层次的晋级化,让企业家们学会做大股东,让员工当创业者;通过产业方向的延伸化、从合伙制升级到平台化,让企业家们学…
中国式阿米巴落地实践之从交付到交易 封面
评分 3.4
中国式阿米巴落地实践之从交付到交易 胡八一 企业管理出版社 · 2017 本书作为阿米巴系列的三部曲之一,“从交付到交易”,是成功实施了阿米巴的标志。 经营会计是阿米巴经营的重要落地工具,本书主要讲述的就是阿米巴经营会计。在书中结合大量完整的实操案例,从各个角度对其进行了全面完整地解读,并提供了具体方法。 如何设计阿米巴经营会计科目 科学分摊公共费用 阿米巴内部定价的策略…
中国式阿米巴落地实践之激活组织 封面
评分 3.8
中国式阿米巴落地实践之激活组织 胡八一 工商联合出版社 · 2016 本书作者根据自己的阿米巴培训经验及自己企业对阿米巴的探索,总结出了一套科学划分阿米巴组织的原则、方法,使稻盛和夫式阿米巴经营更本土化、更适于在中国落地。 划分原则——整体规划、分步实施 划分规则——如何进行阿米巴单元划分 裂变与整合——中国式阿米巴独特的魅力 组织管控——划分阿米巴的工作机制保障 …
盗墓者说 封面
评分 2.4
盗墓者说 胡八一 · 2016 夏侯惇,胖子等一行人同盗董卓墓,罗锅李却惨遭厄运命丧于此。送尸还乡后,夏侯惇得到一本关于奇门遁甲的真经。而后结识了一位同样复姓夏侯的神秘人,此人与夏侯惇的生死存亡有着莫名其妙的联系。他们约定去盗辽国太后墓,却在一个诡异的村庄被一位女孩韩咏絮劫持……盗墓过程中,有人意外地死去,胖子也中了邪术几近丧命。…

关联出版社

企业管理出版社北京燕山出版社工商联合出版社