作者简介

叶敦明是一位以管理类写作为主的中文作者,公开资料有限,其国籍、生卒年与教育背景均未见明确记载。从库内收录的三种作品看,他的写作集中于工业品营销与大客户管理两个相互关联的领域。代表作品《资深大客户经理:策略准,执行狠》聚焦大客户开发与维护中的策略制定和执行落地;《变局下的工业品企业7大机遇》则从市场变局出发,梳理工业品企业可能面对的机遇方向;另有一部三册合集,将工业品市场部实战指导、机遇分析与解决方案营销案例整合在一起,体现出实务操作与案例讲解并重的取向。总体而言,叶敦明的作品面向工业品企业的营销与管理实践,语言直接,强调策略与执行的配合,适合相关从业者参考。

著作(3)

工业品营销:工业品市场部实战全指导+变局下的工业品企业7大机遇+解决方案营销实战案例(全三册) 封面
评分 3.5
工业品营销:工业品市场部实战全指导+变局下的工业品企业7大机遇+解决方案营销实战案例(全三册) 杜忠 / 叶敦明 / 刘祖轲 工商联合出版社 · 2017 本套装包括《变局下的工业品企业7大机遇》《解决方案营销实战案例》《工业品市场部实战全指导》共三册。《变局下的工业品企业7大机遇》:本书探索了工业品企业成长的新机会,并进一步指出工业品行业有几个战略与战术性机会,工业品企业应拼尽力气去赢得。 (1) 产业链的整合机会。跳出企业单打独斗的小圈圈,融入信息…
资深大客户经理:策略准,执行狠 封面
评分 3.6
资深大客户经理:策略准,执行狠 叶敦明 工商联合出版社 · 2016 许多大客户经理,干了10几年,攒了很多经验,可实战中套路不多、灵活不够、手法不精,失去了思考、反省和创新,很快就固步自封,离失败也不远了。而本书将大客户经理必须具备的规划、策略、执行三种能力连通自如,助力大客户经理做到大局观清晰、策略思路精准、执行能力强,进而成为领导型与管理型兼备的资深大客户经理,…
变局下的工业品企业7大机遇 封面
评分 3.5
变局下的工业品企业7大机遇 叶敦明 中华工商联合出版社 · 2016 本书探索了工业品企业成长的新机会,并进一步指出工业品行业有几个战略与战术性机会,工业品企业应拼尽力气去赢得。 (1) 产业链的整合机会。跳出企业单打独斗的小圈圈,融入信息互通、价值共创、利益共享的大熔炉,一家企业做强的机会就更大了。 (2) 盈利模式的复制机会。盈利模式是成长型企业的船,是成熟型企业…

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