乔锐

国籍
中国
代表作
拆·解(第2版)理想团队第一课敏控项目管理

3 种著作

作者简介

乔锐,中国管理类作者与实战培训师,众智·壹公里联盟联合发起人兼首席教练,长期从事项目管理、项目群管理与团队发展方面的培训工作。他是版权课程“项目管理第一课”的开发者,并担任多个国际认证课程的授权导师。其著述围绕管理实践展开,已出版《敏控项目管理》《拆·解(第2版)》《理想团队第一课》等作品,并译有《虚拟团队领导力》等书。从现有作品看,他偏重将管理方法转化为可操作的框架与步骤,语言力求简明实用,面向一线管理者与项目从业者。关于其生平经历,公开资料有限,目前可确认的身份主要来自其培训与写作背景。

著作(3)

拆·解(第2版) 封面
评分 3.5
拆·解(第2版) 乔锐 / 王二乐 / 张梦佳 / 洪毅 电子工业出版社 · 2022 本书所介绍的方法不在于其全面的系统性和严格的逻辑性,而在于其通用的实践性和简单的易用性,"个性场景 + 结构方法”是本书所遵循的基本思路。书中的场景拆解导航图可以帮助读者结构化地解码他们所面临的烦恼或焦虑。 本书由上下两篇组成,上篇通过"90 分钟的场景拆解课”这个主题,展现了场景拆解模型的核心要素…
理想团队第一课 封面
评分 3.3
理想团队第一课 王二乐 / 乔锐 / 华莉 / 付玲娜 北京联合出版公司 · 2022 本书围绕团队生命周期(创建、执行和结束)这条主线,选择了对团队具有核心影响力的团队目标、成员适配和契合场景三个主题,给大家提供了理想团队的进化路径。 本书的关注点不是团队领导者如何发展自己的领导力,而是真正把“团队”作为发力点,帮助团队领导者,特别是新的团队领导者结构化的学习和掌握团队向理想状态进化…
敏控项目管理 封面
评分 3.3
敏控项目管理 王二乐 / 韩宾 / 乔锐 / 程兴勇 电子工业出版社 · 2022 作为《敏控创变:自定义成功项目管理》的升级版,本书的四位作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例,并结合公认的最新项目管理实践方法(PRINCE2、MSP)、项目管理知识体系(PMBOK)和新涌现的各种敏捷交付方法(如Scrum、SAFe),提炼总结出基于组织情境的敏控项目管理方法,即每个个性组织针对一…

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