评分 3.5★ 主角 金枪大叔 湖南文艺出版社 · 2024 《主角》是广告策划人金枪大叔（本名岳华平）继《借势》之后推出的个人品牌打造类作品，2024年11月由湖南文艺出版社出版。全书以「10大个人品牌打造指南」为骨架，辅以145条价值心法，讨论在短视频与流媒体主导的传播环境里，普通人如何把自己经营成一个被人记住、被人信任的「品牌」。 作者的核心主张是：把注… 中国早期工业化：盛宣怀（1844—1916）和官督商办企业 费维恺 中国社会科学出版社 · 1990 本书是美国学者费维恺（Albert Feuerwerker）的代表作，英文原名为 China's Early Industrialization: Sheng Hsuan-huai (1844-1916) and Mandarin Enterprise，1958年由哈佛大学出版社出版，为“哈佛东亚丛… 评分 3.6★ 小米生态链战地笔记（精华本） 小米生态链谷仓学院 中信出版社 · 2017 《小米生态链战地笔记（精华本）》是长篇纪实作品《小米生态链战地笔记》的数字精简版，它从精华本特有的内部视角出发，把小米硬件生态从无到有的过程浓缩下来。2013年下半年，小米启动生态链布局，目标直指 IoT（物联网）；到2016年年底，生态链企业已达77家，整体销售额突破100亿元。精华本保留了原书最… 评分 3.3★ 责任病毒：如何分派任务和承担责任 罗杰·马丁 机械工业出版社 · 2019 《责任病毒：如何分派任务和承担责任》是加拿大管理学者罗杰·马丁（Roger L. Martin）的组织管理著作，中文版由方海萍、魏清江、范海滨翻译，收录于杨斌主编的「清领五种」丛书。作者把组织中因恐惧失败而产生的责任分配失衡称为「责任病毒」：面对一项任务，人们往往走向两个极端——要么全部揽下、成为控… 彼得原理：方法、实务、案例 金圣荣 百花洲文艺出版社 · 2014 本书是金圣荣编著的通俗管理学读物，以美国管理学家劳伦斯·彼得提出的“彼得原理”为理论起点，展开管理方法与实务层面的讨论。彼得原理指出：在层级组织中，雇员往往会因在现有职位上表现良好而不断获得晋升，直到被提升到自己无法胜任的岗位为止；久而久之，组织中的许多位置便由不胜任者占据，效率随之下降。这一原理与… 拱出银行的小猪：个人理财投资窍门 曾昭逸 当代中国出版社 · 2004 《拱出银行的小猪：个人理财投资窍门》是一本面向普通家庭与个人的理财普及读本，作者曾昭逸毕业于北京大学政治学与行政管理系，后获清华大学经管学院国际MBA学位，并在华夏基金管理公司工作，长期从事开放式基金的宣传推广与销售工作。 书名中的“小猪”指的是银行存款：安全稳重、蛰伏不动，若是任其自生自灭，只会被… 大漠奇迹：亿利治沙哲学 王文彪 中信出版社 · 2019 本书是亿利资源集团创始人王文彪对其三十余年治沙实践的总结与理论化表达。作者生于内蒙古库布其沙漠边缘，早年因盐厂与家乡生计受风沙威胁，从种树、修路、引水等最基础的工作开始，逐步把治理沙漠变成一项可运营的事业：一方面以生态修复改善环境，另一方面通过沙产业、循环经济获得收益，再用收益反哺治沙，形成可持续的… P2P难题（地铁大学） 财新传媒 中信出版社 · 2014 本书是财新传媒出品、中信出版社「地铁大学」系列中的一本薄册，聚焦 2007 年至 2014 年间在中国迅速扩张的 P2P 网络借贷行业。作者从行业兴起的背景讲起：互联网金融被视为中国具备后发优势的新兴领域，除第三方支付、众筹、金融超市之外，最具想象力也最具冲击力的，正是点对点的网上信贷。从 2007… 坏血 约翰·卡雷鲁 上海译文出版社 · 2025 2014年前后，斯坦福辍学生伊丽莎白·霍姆斯创办的希拉洛斯（Theranos）凭借一种宣称“一滴指尖血即可完成两百多项医学检测”的手持设备迅速崛起，十年间成为硅谷估值最高的独角兽之一；霍姆斯本人跻身全美富豪榜、入选《时代》百大人物，被媒体捧为“女版乔布斯”。公司董事会里坐着美国前国务卿乔治·舒尔茨与… 评分 3.1★ 张成功项目管理记 王树文 人民邮电出版社 · 2013 《张成功项目管理记》是王树文创作的一本以小说体裁讲解项目管理知识体系的管理读物。全书以一位 IT 公司技术骨干张成功被任命为“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”项目经理为起点，用故事推进的方式，把他从“技术能手”转向“项目管理者”的全过程呈现出来：从初识 IT 项目管理知识体系、选择合… 评分 4.6★ 管理学（第15版） 斯蒂芬·罗宾斯 / 玛丽·库尔特 中国人民大学出版社 · 2022 本书是罗宾斯《管理学》中文版第15版，属中国人民大学出版社“工商管理经典译丛”。全书以计划、组织、领导、控制四大管理职能为主线，依次覆盖工作场所中的管理者与决策、外部环境与组织文化、全球环境下的管理、多样性与社会责任和道德、变革与创新、计划与战略管理、组织结构设计、人力资源管理、激励与领导、沟通与控…