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内容简介
《逻辑工作法》是日本逻辑思考与经营管理领域的作者西村克己面向职场人写的一本实用思维书，中文版由罗梦迪翻译，2017年10月由北京联合出版公司出版。全书以「思维方式决定工作成效」为前提，指出很多人在工作中感到忙乱、努力却不见成效，问题往往不在执行力，而在于思考的顺序与结构不够清晰。 作者以MECE（相互独立、完全穷尽）、金字塔原理、ECRS、逻辑树等经典分析框架为基础，把抽象的逻辑训练落回具体的工作场景：撰写出差报告、在意见分歧时表达观点、向上司汇报进度、安排多任务优先级、准备会议资料、分解大型项目、整理海量信息等。书中采用「案例＋方法＋图示解说」的写法，先还原一个常见职场情境，再给出可套用的思考步骤，最后说明背后的逻辑原理，便于读者在遇到类似问题时直接迁移。 全书强调两个方向：一是横向的「双向思考」，从正反两面检视问题，避免遗漏；二是纵向的「过程思考」，按计划—设计—实施的顺序推进任务。作者认为，把逻辑思维变成日常习惯之后，工作会变得更简单、更有条理，也更容易获得他人理解与信任。全书篇幅精简，适合作为随手翻阅的职场方法手册。
编辑推荐
很多人把「不会工作」归因于不够努力或不够聪明，但西村克己给出的答案是：问题出在思考的结构上。这本书最值得称道的地方，是它不摆理论架子——MECE、金字塔原理、逻辑树这些词在别的书里往往要花大半本篇幅解释，这里却都从一个具体场景切入：出差回来怎么写报告、被上司突然追问进度怎么回答、手头堆着活又接到新任务怎么排序。先有困惑，再给方法，读完就能用。 全书以「案例＋方法＋解说」的三段式推进，配有大量图解，两三百页的体量却收纳了数十个高频职场情境，通勤路上翻一章并不吃力。比起笼统讲「要提升逻辑思维」，它更接近一本可随时查用的操作手册。 当然，本书偏重方法的罗列与呈现，理论纵深有限，也不追求系统性论述，适合作者的定位：让读者快速建立「先分类、再排序、后表达」的工作习惯。对刚入职场、常被批评「抓不住重点」的新人，或者从执行转向管理、需要把想法清楚交代给他人的中层，这本书的性价比很高。
适合谁读
适合
- 刚入职场、常被说「抓不住重点」的新人，需要一套可立即套用的表达与汇报框架
- 需要频繁向上汇报、跨部门沟通的项目负责人与中层管理者
- 习惯凭经验拍板、希望把工作流程结构化以提高效率的职场人
- 读过《金字塔原理》但觉得偏理论、想要更贴近日常场景的读者
不适合
- 希望系统研读逻辑学、批判性思维理论体系的读者，书中理论深度较浅
- 从事高度创造性工作、反感流程化与框架化思维的人
- 期待长篇案例叙事或管理思想史的读者，本书以短案例和图示为主
阅读建议
- 不必按顺序通读，可先从目录中找到本周真实遇到的情境，只读对应案例，边读边套用。
- 每读完一个案例，用纸笔把书中的思考步骤套到自己的一个真实任务上，形成一次完整演练。
- 把MECE、逻辑树、重要—紧急矩阵等几个核心工具抄在便签上，放在工位，反复使用直到成为习惯。
- 可与《金字塔原理》《麦肯锡方法》对照阅读，用本书解决「怎么上手」，用后者补齐理论与体系。
出版社简介
北京联合出版公司
中国 · 成立于 1993 年
北京联合出版公司是一家以文学与历史读物见长的出版机构，库内图书达 2065 种。其出版方向覆盖外国文学、中国现当代散文杂著、历史读物、民间文学与文化类图书，既有司马迁《史记全本》这类史学经典，也收入《不安之书》《西线无战事》《雪国》《局外人》《约翰·克利斯朵夫》等外国文学名著，以及《茶馆》《朝花夕拾》等中国现代文学作品。作者资源方面，既有川端康成、佩索阿、雷马克等外国作家，也涉及金心艺、周淼、陈超等译者与作者。公开资料有限，整体可见其兼顾中外文学经典与历史文化的出版特色。
目录
- 序言
- 第1章 避免被上司批评的思维方式
- 案例01 出差归来的收尾工作——撰写报告书：不留死角的MECE式思考
- 案例02 组内意见不统一时，怎样表达自己的观点？双向思考，不留任何死角
- 案例03 上司突然来征求意见，该如何应对？从三个方面着手，让MECE的实现变得更简单
- 案例04 在某公司的新产品策划会议上：从宏观到微观，培养全局观念
- 案例05 被上司问到某项工作的进展情况时，该怎样回答？按照顺序进行思考的「过程思考法」
- 案例06 怎样开始一项新的工作？开展新任务的必经阶段：计划—设计—实施
- 案例07 怎样以领导的身份推进改革？帮助培养全局观念的框架式思维
- 案例08 接到提高利润的任务后，营业部门该做什么？信息梳理的王道：逻辑树分析法
- 第2章 科学安排时间，避免无意义的加班
- 案例09 忙忙碌碌中也有认真准备会议资料吗？打好提前量，今日准备明日事
- 案例10 手头已经有一大堆工作的时候，又接到了新任务该怎么办？根据工作的重要程度和紧急程度来安排先后顺序
- 案例11 怎样才能提高工作效率？用To Do List列出需要做的事
- 案例12 抱着「过会儿再修改」的心态会导致怎样的结果？
- 案例13 身边的人怎么评价你的工作方法？1日3分法／1日4分法
- 案例14 身为上司，应该怎样指导部下工作？通过收益矩阵判断是否实施一项大工程
- 案例15 管理大型项目的经验：再庞大的工作量，只要分解成四步就能顺利开展
- 案例16 提高工作效率的秘诀：占用一点点空闲时间，收获更多的空闲时间
- 第3章 让身边人刮目相看的思维方式
- 案例17 为了提高营业额，召集部下商讨对策：「发散—聚集」的思考流程
- 案例18 开会商讨关于革新性新商品计划的问题：从0开始思考，有效帮助发散
- 案例19 分析业绩不佳的问题所在：帮助我们发散的「头脑风暴」
- 案例20 发现存在大量问题之后，首先要做的事：分组整理信息
- 案例21 如何整理海量信息
常见问题
这本书是西村克己的《逻辑工作法》吗？
是的，作者为日本逻辑思考与经营管理领域的西村克己，中文版由罗梦迪翻译，北京联合出版公司2017年10月出版，ISBN为9787559608666。
书的评分和篇幅大概是多少？
豆瓣评分约6.7分，属于中等偏上、口碑集中于「实用、易读」的职场方法书。电子版标注约6.5万字，纸质版203页，半天到一天即可读完。
没读过《金字塔原理》能读懂吗？
能。书中对MECE、金字塔原理、逻辑树等概念都做了通俗解释，并配有案例和图解，不依赖前置阅读；但有基础的话理解会更快。
书里讲的是逻辑学理论吗？
不是。它不讨论形式逻辑或论证理论，而是在MECE、金字塔原理、ECRS等框架基础上，给出职场场景中的思考与表达步骤，属于应用型方法书。
适合当工具书随时翻阅吗？
适合。目录以「案例编号＋具体问题」编排，可直接按情境检索；建议先挑与自己当下工作最贴近的几章练习，再回头通读。
读者评论
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作者简介
西村克己
作者
西村克己是一位公开资料有限的作者，目前库内仅收录其作品一种，即《逻辑思考力：经典版》。从现有信息看，该书被归入励志成长类，内容应围绕逻辑思维能力的培养与运用展开，面向希望提升思考效率与判断力的普通读者。由于生卒年、国籍、学历背景与职业经历均未见可靠记载，本简介不对此作任何推测。就已有作品而言，西村克己的写作偏向实用型自我提升读物，语言应较为平实，注重方法讲解与日常应用，而非艰深的学术论证。这类作品通常以清晰的步骤和贴近生活的事例帮助读者理解抽象概念，适合入门者阅读。总体而言，作者目前可考的资料有限，其影响力主要体现于该书的题材定位与励志成长分类之中，尚待更多作品与公开信息加以补充。
