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内容简介
编辑推荐
本书最突出的特点是其“桥梁”属性。它既没有陷入西方教材式的繁复案例分析，也避免了某些本土管理书籍空谈心法的玄虚。书中对“计划、组织、领导、控制”四大职能的论述，结合了中国企业常见的层级文化与人情社会背景，提出了不少具有现实关照的调整建议。例如，在讨论“领导力”章节时，作者没有一味推崇西方的愿景型领导，而是探讨了如何在现有组织结构中逐步建立信任、推动变革的渐进路径。这种务实的风格，使得本书尤其适合那些在转型中遇到传统与现代管理理念冲突的读者。
需要指出的是，本书的深度有限，它更像是一张精心绘制的地图，指引你找到管理学的主要地标，但并未对任何一个地标进行考古式的深度挖掘。因此，对于资深管理学者或寻求颠覆性思想的读者而言，可能会觉得意犹未尽。但作为一本管理通识读物或团队内部的学习材料，它提供了扎实、系统且不浮夸的知识框架，能够帮助管理者构建一个稳固的认知基础，从而更有效地鉴别和吸收其他更为前沿或专业的管理思想。
适合谁读
适合
- 希望系统构建管理学知识框架的初级及中层管理者
- 偏爱结构清晰、语言平实，反感过度包装的商业读物的读者
- 企业内训或读书会寻找通识性管理教材的组织者
- 对西方管理理论如何与中国管理实践结合这一议题感兴趣的思考者
不适合
- 寻求最新、最前沿管理案例或颠覆性理论的资深管理研究者
- 希望获得立竿见影的“管理秘籍”或成功学技巧的读者
阅读建议
- 建议按章节顺序阅读，先建立全书的知识体系框架，再针对自身工作痛点进行重点章节的精读
- 阅读时可结合自身工作环境，思考书中提到的普遍性原则在具体情境中应用的障碍与变通方法
- 可将本书作为一本工具书，在面临特定管理问题时（如制定计划、处理冲突）回溯相关章节获取思路
出版社简介
西北大学出版社（Northwest University Press）的出版方向以高等教育教材为主体，兼及思想学术与历史文化类图书，形成教育出版与学术出版相结合的格局。库内图书涉及励志成长、管理、政治、考试与语言文字等分类，既有《安徒生童话全集》《格林童话全集》这样的经典译作，也有《经济学原理》等经济学教材，以及《牢墙内的巴勒斯坦》等政治题材作品和《给父母101条忠告》《给夫妻101条忠告》等成长类读物。作者资源包括宋涛、张维迎、吉米·卡特、郭仲德、理弘、张海生、商谋子、和仁等。由于公开资料有限，其完整的出版特色与丛书体系尚待进一步补充。
目录
- 第一篇 管理定律（1）
- 第一篇 管理定律（2）
- 第一篇 管理定律（3）
- 第二篇 管理新思维（1）
- 第二篇 管理新思维（2）
- 第二篇 管理新思维（3）
- 第二篇 管理新思维（4）
- 第二篇 管理新思维（5）
- 第二篇 管理新思维（6）
- 第三篇 管理点子（1）
- 第三篇 管理点子（2）
- 第三篇 管理点子（3）
- 第三篇 管理点子（4）
- 第三篇 管理点子（5）
- 第三篇 管理点子（6）
- 第四篇 管理之道（1）
- 第四篇 管理之道（2）
- 第四篇 管理之道（3）
- 第五篇 管理技术
常见问题
这本书与经典的《管理学》教材（如罗宾斯版）有何区别？
书中观点是否过时？
适合完全没有管理经验的人阅读吗？
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读者评论
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作者简介
高涛，公开资料有限，其创作与编写涉及多个领域。从库内所收四种作品看，他关注的方向包括医学、科学科普、励志成长与管理。其中，与何氏妇科相关的诊治不孕不育经验集，属于中医临床经验整理；庭院造景施工手册则侧重基础工程与景观小品的实操知识。另有跟诸葛亮学口才、管理智典两种，借历史人物与传统文化谈口才训练和管理智慧。整体而言，其写作偏向实用与普及，善于把专业知识或传统素材转化为面向普通读者的通俗内容，题材跨度较大，体现出跨领域编写的能力。
