应用企业管理 封面

应用企业管理

评分 3.5
字数
52万字
章节数
72
ISBN
9787810299701

标签

内容简介

本书主要介绍企业管理的基本原则与方法,配有案例分析,注重理论性、系统性与实用性,可作教材使用。

编辑推荐

《应用企业管理》由暨南大学出版社出版,作者黄丽霞。本书作为一本面向应用型人才培养的管理学教材,其核心价值在于将经典的企业管理理论与中国的商业实践相结合。通过联网查询,本书在豆瓣等平台暂无广泛的读者评分,这在一定程度上反映了其作为专业教材而非大众读物的属性。从内容架构来看,本书系统涵盖了企业管理的主要职能领域,如战略,组织,人力资源,营销,财务等,并强调知识的应用性。编辑认为,本书的优势在于其框架清晰,内容扎实,能够为读者构建一个相对完整的企业管理知识图谱。然而,其语言风格偏向学术与教学,案例可能更侧重于阐释理论而非讲述生动故事,这使得它在可读性和前沿性上可能无法与一些畅销的商业书籍相比。对于寻求系统性入门或需要教材辅助的读者而言,本书提供了可靠的知识基础;但对于追求深度行业洞察或最新管理思潮的读者,可能需要结合其他资料进行补充阅读。总体而言,这是一本务实的,以传授基础框架见长的作品。

适合谁读

适合

  • 高等院校管理类专业的学生,可作为核心课程的配套教材或参考书。
  • 初创企业管理者或中小型企业主,希望系统梳理管理知识框架以指导实践。
  • 准备向管理岗位转型的专业人士,需要快速构建对企业运作的整体认知。
  • 对企业管理感兴趣的自学者,寻求一本结构严谨,内容全面的入门读物。

不适合

  • 寻求最新商业案例,前沿管理思想或领袖传记的读者。
  • 希望阅读高度故事化,文学性强或观点极具颠覆性的管理类书籍的读者。

阅读建议

  1. 建议按照书籍章节顺序阅读,以建立系统的知识结构。
  2. 阅读时,可尝试将理论要点与自身工作或观察到的企业现象相联系,加深理解。
  3. 对于重点章节,如战略规划或组织设计,可辅以相关的经典案例集进行拓展学习。

出版社简介

暨南大学出版社 中国 · 成立于 1989 年

暨南大学出版社是一家以语言文字、历史文化与医学出版见长的综合性大学出版社。从库内2481种图书来看,其出版方向集中于语言文字研究、出土文献整理、中国文化与东方哲学、中医药及基层医学规范等领域。代表性图书包括《汉语大字典》(第二版)、“语言服务书系”中的出土战国文献汇释今译与出土文献语言研究丛书、《中国文化心理学》(第6版)、《中药古法制药技艺图萃》以及《基层儿科标准化支气管镜室建设和技术规范》等。作者资源方面,朱城、张玉金、汪凤炎、郑红、曹晖、马志国等学者构成了其在语言文献、文化心理与中医药领域的作者队伍。出版特色上,该社注重出土文献的汇释今译与语言服务研究,兼及文化心理与医药技艺的系统整理。海外华文教育等具体情况公开资料有限,此处不作展开。

目录

  1. 版权信息
  2. 第一版前言
  3. 第二版前言
  4. 第一编 基础篇
  5. 第一章 企业管理概述
  6. 第一节 现代企业的基本特征
  7. 第二节 现代企业管理的对象与职能
  8. 第三节 现代企业管理的基本原理与方法
  9. 第二章 企业管理基础工作
  10. 第一节 企业管理基础工作
  11. 第二节 企业经济责任制
  12. 第三章 现代企业制度与管理组织
  13. 第一节 现代企业制度
  14. 第二节 企业管理组织
  15. 第二编 经营篇
  16. 第四章 企业环境研究与分析
  17. 第一节 外部环境研究
  18. 第二节 市场调查与预测
  19. 第三节 企业内部条件分析
  20. 第五章 经营决策与经营计划
  21. 第一节 经营决策的原则与程序
  22. 第二节 经营决策的方法简介
  23. 第三节 经营计划
  24. 第六章 企业市场营销管理
  25. 第一节 市场营销概论
  26. 第二节 市场细分与目标市场选择
  27. 第三节 产品策略
  28. 第四节 价格策略
  29. 第五节 分销与促销策略
  30. 第六节 网络营销概述
  31. 第七章 产品开发与价值工程
  32. 第一节 新产品开发的程序
  33. 第二节 新产品开发管理
  34. 第三节 价值工程在新产品开发中的应用
  35. 第三编 管理实务篇
  36. 第八章 企业生产组织概述
  37. 第一节 生产过程的空间组织
  38. 第二节 生产过程的时间组织
  39. 第三节 生产计划工作
  40. 第四节 生产作业计划
  41. 第五节 准时生产制概述
  42. 第六节 劳动定额管理
  43. 第九章 企业人力资源开发与管理
  44. 第一节 人力资源开发与管理概述
  45. 第二节 人力资源规划
  46. 第三节 工作分析
  47. 第四节 人力资源开发与培育
  48. 第五节 人力资源绩效评估与激励
  49. 第十章 物资与库存管理
  50. 第一节 物资管理的任务
  51. 第二节 物资消耗定额
  52. 第三节 物资储备定额与物资供应计划
  53. 第四节 物资库存控制及仓库管理
  54. 第五节 材料需求计划(MRP)
  55. 第十一章 设备管理
  56. 第一节 概述
  57. 第二节 设备的选择和评价
  58. 第三节 设备的使用、维护及修理
  59. 第四节 设备的更新和改造
  60. 第十二章 质量管理
  61. 第一节 质量及质量管理的发展
  62. 第二节 全面质量管理概述
  63. 第三节 质量成本
  64. 第四节 质量认证制度
  65. 第五节 质量管理的基本方法
  66. 第十三章 财务管理
  67. 第一节 财务管理概论
  68. 第二节 筹资管理
  69. 第三节 资产管理
  70. 第四节 营业收入、利润及其分配
  71. 附录
  72. 参考文献

常见问题

这本书与《管理学原理》这类经典教材有什么区别?
本书更侧重于"应用",在阐述基本原理的同时,可能更注重理论在中国情境下的落地与实践指引,内容编排上可能更贴近应用型人才培养的目标。
书中包含案例分析吗?
作为应用型教材,书中通常会包含用于阐释理论的案例或实例,但其深度和时效性可能不同于独立的商业案例集。
没有管理学基础能看懂这本书吗?
可以。本书作为入门教材,通常从基本概念讲起,循序渐进。但需要读者保持一定的专注力和逻辑思维,主动联系实际进行思考。

微信读书相关

读者评论

查询本书

本站为索引目录:「全网查询」由您发起、在您的浏览器中运行,所列入口均指向第三方站点,请自行判断可用性。

作者简介

黄丽霞 作者

黄丽霞,目前公开资料有限,其国籍、生卒年、学历背景与主要职务均未见明确记载。从库内收录的两部作品来看,她的写作方向集中于管理与运营实务:一部为《应用企业管理》,面向企业管理的实际应用;另一部为《微信运营全攻略:流程+推广+营销+管理+案例》,围绕微信平台的运营流程、推广、营销、管理与案例展开。两书均属管理类题材,显示出她关注企业运作与新媒体运营的实操层面,行文偏向方法梳理与经验归纳,适合希望了解相关实务的读者参考。

同一作者

同类高分