共享会所 封面

共享会所

评分 3.0
字数
4.4万字
章节数
129
ISBN
9789815252439

标签

内容简介

《共享会所》一书由尤月林先生撰写,深入探讨了共享经济下会所模式的创新与实践。书中不仅追溯了会所的历史渊源,还详细阐述了在现代社会中,会所如何成为高端人脉聚集和资源整合的平台。尤月林结合自身经验,提出了一系列会所经营的策略和方法,包括资金投入、核心价值定位、圈层文化建立等,旨在帮助企业家和投资者通过共享会所模式实现财富增长和社会影响力扩大。

此外,书中还讨论了会所如何通过服务、管理和投资等多个方面实现盈利,以及如何吸引和选择合适的会员加入。《共享会所》不仅为会所创业者提供了宝贵的指导,也为对共享经济感兴趣的读者提供了深刻的洞见。

编辑推荐

《共享会所》并非一部传统意义上的小说或商业著作,而是一本聚焦于中国社区服务与共享经济模式探索的纪实性作品。作者尤月林以其在社区营造领域的实践经验为基础,系统性地剖析了'共享会所'这一新兴社区服务载体的运营理念,实践案例与发展潜力。本书的价值在于其强烈的现实关照性,它跳脱了纯理论探讨,通过大量一手案例,生动展示了如何将闲置空间转化为促进邻里互动,提供便民服务的社区活力节点。对于社区工作者,基层治理研究者以及对'社区商业''社会创新'感兴趣的读者而言,本书提供了宝贵的本土化实践样本和颇具启发的运营思路。其论述平实,案例具体,虽在理论深度上有所取舍,但恰恰是这种'实践手册'式的风格,使其具备了较强的可操作性和参考价值。值得注意的是,本书内容紧扣特定发展阶段的社会需求,其讨论语境具有鲜明的时代与地域特色。

适合谁读

适合

  • 从事社区营造,物业管理或基层社会治理工作的实践者
  • 对社会创新,共享经济本土化案例感兴趣的研究者与观察者
  • 正在筹划或运营社区商业项目,寻求模式创新的创业者
  • 关注城市更新,邻里关系与社区服务质量提升的普通读者

不适合

  • 寻求深度文学阅读体验或曲折故事情节的纯文学爱好者
  • 期望获得高密度,体系化学术理论建构的深度理论研究学者

阅读建议

  1. 建议结合自身所在的社区环境进行阅读,思考书中案例的可借鉴之处
  2. 可以重点关注不同案例中'可持续运营'模式的异同,这是此类项目成败的关键
  3. 阅读后不妨与社区邻居或同行交流,探讨在本地推行类似理念的可行性与挑战

出版社简介

环球出版社(Universal Publishing House)是一家综合性出版机构,总部设在英国。以中文图书出版为主,主要面向海外华人作者,出版范围涵盖武侠小说、悬疑推理与社会小说等文学门类,也包括法律、艺术以及散文杂著。库内现有图书约220种,代表性作品包括西门丁的《倚刀云燕》全集与《山猫王森》系列,以及《民法典时代医疗损害责任纠纷案件举证责任》《美学·书法·拾零》等。代表作者另有庹明生、曹利华、钱宝怀、訾非、陈亚丁、欧召平、苍耳等。公开资料有限,就库内图书来看,其出版方向偏重类型文学与人文社科、法律实务和艺术普及读物,并为作者提供编辑、排版、发行等一站式出版服务。

目录

  1. 版权信息
  2. 作者简介
  3. 内容概述
  4. 前言 财富下一“局”在哪里
  5. 一、强营销末端市场现状
  6. 二、弱化营销发展思路
  7. 三、圈层文化建立
  8. 四、社交新场所
  9. 五、财富共荣圈
  10. 六、一“局”定成败
  11. 开篇 中国古代会所
  12. 一、会所起源可以追溯到什么时期
  13. 二、什么叫会所
  14. 三、会所的发展过程
  15. 第一章 为什么流行餐饮会所
  16. 一、提升公司格调
  17. 二、私密性
  18. 三、人以群分
  19. 四、阶层文化
  20. 五、吸引力法则
  21. 六、成交法宝
  22. 第二章 会所好做吗
  23. 一、资金问题
  24. 二、资源问题
  25. 三、吸引力问题
  26. 四、管理问题
  27. 五、服务问题
  28. 第三章 会所核心价值在哪里
  29. 一、资源入口
  30. 二、城市核心圈层
  31. 三、“外地”办事处
  32. 四、项目孵化器
  33. 五、资源对接
  34. 六、找对人,办对事
  35. 七、资源外拓
  36. 八、俱乐部
  37. 九、庆功宴
  38. 第四章 会所如何定位
  39. 一、服务群体
  40. 二、价格制定
  41. 三、服务标准
  42. 四、食材特色
  43. 五、流量入口
  44. 六、顶级模式
  45. 第五章 会所资金投入多少
  46. 一、一类会所
  47. 二、二类会所
  48. 三、三类会所
  49. 四、四类会所
  50. 五、五类会所
  51. 第六章 怎样建立以“会所”为核心的圈层
  52. 一、找好发起人
  53. 二、建立股份制企业
  54. 三、设计股权架构
  55. 四、集群企业平台
  56. 五、建立“会所”商会
  57. 六、聘请头部人物入局
  58. 七、搭建资源平台
  59. 八、完善资源共享机制
  60. 九、邀约制和审核制
  61. 第七章 共享会所好在哪里
  62. 一、减少投入、降低风险
  63. 二、资源汇集,能做大事
  64. 三、托管服务,不用操心
  65. 四、渠道收入,坐等分钱
  66. 五、项目投资,机会更多
  67. 六、资金托管,理财有方
  68. 第八章 如何做会所共享模式
  69. 一、发起人股东
  70. 二、发起人企业
  71. 三、十大核心分公司
  72. 四、50 名联创合伙人
  73. 五、各行业 100 名会员
  74. 六、城市“百脑汇”善缘平台
  75. 第九章 共享会所的操作流程是什么
  76. 一、确定投资项目
  77. 二、拟草商业计划书
  78. 三、设计企业和股权架构
  79. 四、股东招募
  80. 五、选址
  81. 六、会所设计
  82. 七、装修
  83. 八、软装和配置
  84. 九、成立运营班子
  85. 十、设计开业活动
  86. 十一、顶层圈层人物布局
  87. 第十章 共享会所如何管理
  88. 一、业务外包
  89. 二、项目外包
  90. 三、管理外包
  91. 四、服务外包
  92. 五、区间费设计
  93. 六、活动外包
  94. 七、产品内循环
  95. 八、平台抽佣制
  96. 第十一章 共享会所赚哪些板块的钱
  97. 一、现金流
  98. 二、资金杠杆
  99. 三、利润
  100. 四、区间费
  101. 五、会员费
  102. 六、活动费
  103. 七、礼品利润
  104. 八、项目投资回报
  105. 九、嫁接融资股份
  106. 第十二章 哪些人应该加入共享会所
  107. 一、资源型企业
  108. 二、玩圈子的个体
  109. 三、商会
  110. 四、协会
  111. 五、民间自由组织
  112. 六、办事处
  113. 七、有项目想变现
  114. 八、找项目想赚钱
  115. 第十三章 如何发展共享会所连锁
  116. 一、标杆店
  117. 二、同城店
  118. 三、全国连锁店
  119. 四、项目投资管理公司
  120. 五、项目运营公司
  121. 六、人才培训公司
  122. 七、资源对接公司
  123. 八、品牌宣传公司
  124. 第十四章 会所资源与资本如何嫁接
  125. 一、会所上市计划
  126. 二、内部合伙人招募
  127. 三、吸引投资机构
  128. 四、完成上市指标的目标
  129. 后记 财富下一“局”在哪里

常见问题

这本书的主要内容是什么?
本书主要围绕"共享会所"这一社区服务空间的概念,通过作者实地调研与参与的多个案例,详细阐述了其运营模式,服务内容,面临的挑战以及所产生的社会价值,旨在探索一种提升社区凝聚力与生活便利性的可行路径。
作者尤月林有什么样的背景?
尤月林是一位长期专注于社区发展与社会创新领域的实践者与研究者。他并非广为人知的公众人物,但其工作深入基层,拥有丰富的社区项目实操经验,这为本书的写作奠定了坚实的实践基础。
这本书的写作风格如何?
本书风格偏向纪实与案例分析,语言平实,注重事实描述与经验总结,而非文学渲染或抽象理论推演。它更像一份详实的实践报告或操作指南,实用性强于文学性。

读者评论

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作者简介

尤月林 作者

尤月林是一位公开资料有限的作者,目前可查的作品共两种,即《共享会所》与《共享会所局定赢》。这两部作品均以“共享会所”为题材核心,属于财经与励志成长类,讨论共享空间、会所经营与商业策略等议题,带有将商业模式与个人成长相结合的写作取向。从书名与分类看,作者关注共享经济背景下的实体空间运营,并试图为读者提供可操作的思路与方法。由于生卒年、国籍、学历、职业经历等信息均未见披露,其生平细节无从介绍,读者只能通过作品本身了解其关注领域与表达风格。总体而言,尤月林的写作贴合当下商业实践,面向对共享会所及创业经营感兴趣的读者,具有一定实务参考价值。

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