供应链管理（第7版）

本书是供应链管理领域的经典教材，曾获美国工业工程师学会（IIE）“年度图书奖”。全书以战略视角搭建分析框架，并把供应链的设计、规划与运作统一起来考察，核心是供应链绩效的六个驱动因素：设施、库存、运输、信息、采购与定价。第7版在结构上作了较大调整：第3章详细讨论了供应链决策与企业财务绩效之间的联系；第4章结合在线销售与全渠道零售讲解分销网络设计；第6章纳入全球供应链的风险管理与决策树分析；第14章以孟买达巴瓦拉（dabbawala）当日交付网络为案例，剖析高效配送网络成功的关键因素；第17章扩充了可持续性定价、激励与监管对可持续性的影响等内容。全书配有学习目标、大量全球案例、讨论题、练习题与章末案例，并介绍可落地的定量分析工具和 Excel 建模方法，便于读者在真实决策场景中应用。本书适合管理类本科生、研究生和 MBA 学员作为供应链管理、物流与供应链等课程的主教材，也适合从事采购、计划、物流与运营的业界人士系统补课。