人机共生 封面

人机共生

评分 3.9
字数
17.6万字
章节数
85
ISBN
9787213084522

标签

内容简介

智能时代汹汹来袭,未来99%的人当真会成为无用阶层,只要极少数人才会成为超级人类?当智能机器越来越自主、越来越聪明,人类还能干什么? 当“省钱的弗兰肯斯坦”来临,谁是不会被机器替代的人?哪些工作是机器无法做到的?人类和机器会和谐共处吗?《人机共生》正是为应对这些问题而作,本书独家揭秘智能时代人类胜出的5大策略,让机器做机器做的事,让人做人做的事,人类与智能机器共同工作、共同增强。如果你对机器侵蚀人类工作的现状备感忧虑,那么《人机共生》就是对症良药,此书会告诉你,人类会在哪些工作领域胜出智能机器。

编辑推荐

《人机共生》讨论的是智能机器越来越自主、越来越聪明之后,人类还能做什么。作者没有停留在“机器替代人”的恐慌叙事上,而是把问题拆成更具体的层面:哪些工作机器难以胜任,人与机器如何分工协作,人类在哪些领域仍能胜出。书中提出让机器做机器的事、让人做人做的事,并围绕人机共同工作、共同增强展开策略性讨论。对普通读者而言,它的价值在于把抽象的“智能时代焦虑”转化为可思考的职业与协作问题;对管理者而言,则提供了重新安排人机分工的视角。阅读时不必把书中判断当作定论,更适合带着自己的行业经验去对照、质疑和取舍。

适合谁读

适合

  • 对智能时代职业前景感到焦虑、想理清思路的职场人
  • 需要思考人机分工与团队协作方式的管理者
  • 关注人工智能社会影响、希望获得宏观判断的普通读者
  • 正在做职业规划,想了解哪些能力更值得投入的人

不适合

  • 希望获得具体技术实现方案和编程操作的读者
  • 期待严谨学术模型、数据推演和完整文献综述的研究者
  • 只想看轻松故事、不愿接触趋势判断和策略讨论的读者

阅读建议

  1. 先读目录和章节小结,标出与自己行业相关的部分,再有针对性地精读。
  2. 每读一章,写下自己岗位中哪些任务可交给机器、哪些必须由人完成。
  3. 读到策略建议时先别急着认同,结合所在行业实际反问:这里成立吗?
  4. 读完后用一页纸整理“人机分工清单”,作为职业调整的参考。

出版社简介

浙江人民出版社 中国 · 成立于 1951 年

浙江人民出版社是一家以社科、文史与外国文学出版见长的综合性出版社,出版物涵盖哲学、政治、法律、经济、文化、历史等方向。从库内图书看,其外国文学板块收录了川端康成的《雪国》《古都》等名作名译系列及《呼啸山庄》,历史读物以当年明月的《明朝那些事儿》系列为代表,政治类则有《之江新语》。作者资源包括川端康成、叶渭渠、唐月梅、当年明月、埃米莉·勃朗特、勒内·韦勒克等,文学理论方面出版有韦勒克《文学理论(新修订版)》。除上述方向外,该社亦涉足文学鉴赏与社会文化类图书,整体呈现兼顾经典译作、通俗历史与学术著作的出版特色。因公开资料有限,其余情况不赘述。

目录

  1. 版权信息
  2. 前言 与机器赛跑
  3. 第一部分 小心,人工智能要来抢你的工作了
  4. 01 一场前所未有的工作革命正在爆发
  5. 计算机已经成了真正的决策者
  6. 你为什么要小心
  7. 从工人到机器工人
  8. 我们还剩多少时间
  9. 人类到底擅长什么
  10. 工作的未来
  11. 02 智能机器到底有多聪明
  12. AI之春
  13. 从最卑微的能力开始,到最令人恐惧的未来
  14. 另一双手,另一双眼睛
  15. 越来越自主的智能机器
  16. 机器学习,与情境感知密切相关
  17. 锻造思维之魂
  18. 人类还能做什么
  19. 03 恐惧机器,不如让智能为己所用
  20. 答案是智能增强
  21. 头脑的车轮
  22. 智能机器不是工作的终结者
  23. 消失的3小时工作制
  24. 按0键或者呼叫“人工服务”
  25. 拔掉插座,不是唯一的选择
  26. 获得持久就业能力的5大生存策略
  27. 一次简短又刺激的保险承保之旅
  28. 人工智能时代的教育革命
  29. 机器人金融顾问
  30. 第二部分 智能时代,制胜未来工作的5大生存策略
  31. 04 生存策略一:超越 建立全局观,弥补人工智能的决策短板
  32. 全局者,智能金字塔的塔尖
  33. 3大关键决策,让人的价值完美体现
  34. 新闻工作,一种机器能够完成得很好的工作
  35. 全局视角,人的拿手好戏
  36. 构建一个生态系统
  37. 贴近,但也要前进
  38. 周到的工作设计
  39. 创造人与机器的平衡
  40. 05 生存策略二:避让 让人做人做的事,机器做机器做的事
  41. 哪些工作是机器无法做到的
  42. 未来在等待的人才,是具备多元智能的人
  43. 你真能学会“非认知”智能吗
  44. 把艺术带入工作
  45. 一切都是为了解放人类
  46. 被低估的人类
  47. 成就我们的,只有我们自己
  48. 思想的车轮
  49. 06 生存策略三:参与 让我们与人工智能一起工作
  50. 他们是那个时代的“紫人”
  51. 照亮人工智能的“黑匣子”
  52. 参与者也并不是金饭碗
  53. 人与机器的桥梁
  54. 你是天生的参与者吗
  55. 做到热情和投入
  56. 未来是光明的
  57. 07 生存策略四:专精 找到那个没人想自动化的领域
  58. 反机器的经济学
  59. 专精你的内核
  60. 10 000小时的“刻意练习”
  61. 用技术专精你的领域
  62. 一个关乎内驱力的问题
  63. 专精者们并不孤独
  64. 打造你的专精之路
  65. 08 生存策略五:开创 创造支持智能决策和行动的新系统
  66. 一步一步工作,开创!
  67. 没人知道未来工作的最终数量
  68. 开创者的8条工作法
  69. 第三部分 人工智能不会让工作裂变,只会把它变得更好
  70. 09 智能机器时代,打造完美员工的7个步骤
  71. 你不是贡献者,而是管理者
  72. 员工第一,机器第二
  73. 付诸实践,人机结合才能创造兴旺未来
  74. 无可避免的头疼
  75. 10 乌托邦还是反乌托邦
  76. 我们的目标应该是智能增强
  77. STEM教育是唯一的答案吗
  78. 教育应该促进人与机器的协作
  79. “挑选赢家”,创造更多就业
  80. 比重新分配财富更重要的是保障基本收入
  81. 人工智能的恐惧并不只针对生计,而且关乎生命
  82. 谁有权利做决定
  83. 让人工智能掌舵
  84. 致谢
  85. 译者后记

常见问题

这本书是在预言人类会被机器取代吗?
不是简单的取代预言。本书讨论的是智能机器进入工作场景后,人类如何与机器分工协作、共同增强。它更关注哪些工作机器难以做到、人类在哪些领域可以胜出,读者应把它当作思考框架,而不是末日判断或确定结论。
非技术背景的读者能读懂吗?
可以。本书面向的是对智能时代工作变化感到关切的普通读者和管理者,重点在人机分工与策略,而非技术原理。非技术背景读者可以跳过不熟悉的术语,抓住章节中的判断和案例逻辑,结合自己的行业经验理解。
书中的策略可以直接照搬到我的行业吗?
不宜直接照搬。书中提供的是人机协作的总体思路和策略方向,不同行业、不同岗位的自动化程度和协作条件差异很大。更有效的读法是边读边对照自身工作,判断哪些建议适用、哪些需要调整,再形成自己的行动清单。
读完这本书能缓解职业焦虑吗?
它未必能立刻消除焦虑,但能帮助读者把模糊的担忧拆成具体问题:哪些任务会被机器接手,哪些能力仍值得投入。带着自己的岗位去读、去列清单,比单纯寻求安慰更有用;如果期待明确答案,可能会觉得书中判断仍需自行取舍。

读者评论

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作者简介

托马斯·达文波特是库内收录的作者,目前公开资料有限,其国籍、生卒年与完整履历均未确认。从库内两部作品《人机共生》和《成为数据分析师:6步练就数据思维》来看,他的写作聚焦人工智能与管理两大领域,关注技术变革如何影响组织运作与个人能力。作品题材偏向实务与应用,常把前沿技术话题落到具体的工作场景与思维方法上,语言清晰、结构分明,适合希望理解技术与商业关系的读者阅读。尽管现有信息不足以勾勒其生平全貌,但这两部作品已体现出他在技术与管理交叉话题上的持续兴趣,也为中文读者提供了进入相关议题的实用入口。

茱莉娅·柯尔比 作者 · 美国

茱莉娅·柯尔比是美国编辑与商业作家,公开资料有限,现可确认的信息主要围绕其职业经历与写作方向。她曾任《哈佛商业评论》编辑,长期接触管理与商业领域的前沿议题,并合著过多部管理与技术类著作。其代表作品《人机共生》属于人工智能题材,关注人类与智能系统之间的协作关系,延续了她在商业与技术交叉地带的写作兴趣。从已有资料看,她的写作风格偏向面向实务读者,善于把复杂的技术与管理问题转化为可理解的叙述,为关注组织变革与技术应用的读者提供参考。

李盼 作者

李盼是一位公开资料有限的作者,目前库内收录其作品五种,题材横跨科学普及、人工智能、医学与管理等多个领域。从代表作品来看,她既关注面向大众的物理与人工智能话题,如《头条物理学》《人机共生》《人工智能时代》,也涉猎健康与自我疗愈类内容,如《桥本氏甲状腺炎的自我疗愈》,另有《用蓝盒子驯服天空》一书记录其写作触角的延伸。她的写作以跨领域选题见长,善于把相对专门的知识转化为普通读者可理解的表达,兼顾科学议题的趣味性与实用健康类内容的可操作性。由于生平信息暂缺,其整体创作面貌仍有待更多资料补充。

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