跨国公司使命

C.K.普拉哈拉德 / 伊夫·多茨华夏出版社2001年

暂无评分
字数
228字
章节数
16
丛书
哈佛商学经典译丛
ISBN
9787508022901

标签

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内容简介

《跨国公司使命》是战略管理学者 C. K. 帕拉哈拉德（又译普拉哈拉德）与伊夫·多茨合作的经典著作，中文版由华夏出版社收入“哈佛商学经典译丛”，副题为“寻求经营当地化与全球一体化之均衡”，依据英文原书 The Multinational Mission 译出。 20 世纪 80 年代以来，半导体、汽车、机械、电视、通讯、金融服务等行业相继进入全球市场与全球竞争格局。作者认为，高层管理者仅凭成本分析或技术优势已不足以应对变化，真正关键的是形成并贯彻全球战略，同时处理两类彼此牵制的压力：一是全球一体化所要求的总部协调、规模效率与跨国整合；二是各国市场在当地化经营上的差异化需求。 本书立论于一项长达六年的专题研究，作者收集了多家跨国企业的内部资料，访谈了二十余家大型跨国公司（包括通用汽车、IBM、飞利浦、康宁等）的数百位高层管理人员，并以“一体化—当地化”的均衡作为分析框架。全书分两部分：第一部分讨论战略形成的分析基础，包括经营领域的特征、全球竞争的动态、东道国政府政策、劳工组织的影响、经营领域间的相互依赖以及公司经营领域组合的构建；第二部分转向管理职责与技巧，讨论控制、变革与弹性，战略控制工具，变革的障碍，跨经营领域相互依赖的管理，最终指向“理想的跨国公司组织”的构建。书中小松制作所挑战卡特匹勒、RCA 在日本电视厂商面前衰落等案例常被提及。

编辑推荐

这是一本被时间检验过的跨国公司战略专著。它的价值不在于给出若干“锦囊”，而在于提供一个可以反复使用的思考框架：任何一项海外业务，都同时受到全球一体化与当地化两股力量的牵引，战略的本质是在两者之间找到动态均衡，而不是选边站队。 作者的论证建立在扎实的一手材料上：六年的追踪研究，二十余家大型跨国公司、五百多位高管的访谈，让“一体化—当地化”这个看似抽象的概念落到具体的组织动作上——总部如何协调、控制工具如何设计、变革为何受阻、跨业务依赖怎样管理。今天读来，书中关于组织弹性和战略控制力的讨论，对正在出海的中国企业依然有直接的参照意义。 需要提醒的是，本书初版于 1987 年，案例集中在欧美日制造业，行文偏学术，节奏不快。它更适合作为“打地基”的书来读：先理解框架，再对照自己所在行业的现实。对于想要跳出运营细节、从公司层面思考全球化布局的管理者，这本薄薄的三百页值得放在案头。

适合谁读

适合

不适合

阅读建议

  1. 先读第一章导论与第十二章结语，把握“一体化—当地化”框架与全书结论，再回头细读中间章节。
  2. 读到政府政策、劳工影响等章节时，结合自己熟悉的行业案例做对照笔记，框架才更容易内化。
  3. 可与《 managing across borders》《竞争大未来》等后续著作对读，观察这一理论脉络的演变。
  4. 把书中的经营领域组合、战略控制工具当成自查表，用在本企业现有一条海外业务线上做一次演练。

出版社简介

华夏出版社 中国 · 成立于 1986 年

华夏出版社是一家以社科、传统文化与康复医学出版为特色的综合性出版社，其文学类图书尤以古典文学和历史典籍的整理出版见长。库内所收八种图书涵盖两类取向：一是古典小说与历史演义，如《林兰香》《东西晋演义》《飞龙全传》《北史演义》《绿牡丹》等，多出自随缘下士、杨尔曾、吴璿、杜纲等明清作者之手；二是当代文学创作，以李佩甫的中短篇小说自选集《无边无际的早晨》为代表。常见分类涉及经典作品、古典文学、历史典籍、历史小说与文学鉴赏，体现出兼顾传统文本整理与当代文学作品推介的出版格局。因公开资料有限，暂不作更多介绍。

目录

  1. 译者前言
  2. 中文版序
  3. 第一章 导论
  4. 第一部分 战略形成分析
  5. 第二章 经营领域的特征
  6. 第三章 全球竞争的动态本质
  7. 第四章 对东道国政府政策的反应
  8. 第五章 劳工组织的影响
  9. 第六章 评估经营领域间的相互依赖性
  10. 第七章 建立公司的经营领域组合
  11. 第二部分 管理职责与技巧
  12. 第八章 控制、变革与弹性
  13. 第九章 战略控制、弹性和变革的工具
  14. 第十章 变革的障碍
  15. 第十一章 管理各经营领域之间的相互依赖关系
  16. 第十二章 形成战略能力：走向“理想的跨国公司组织”

常见问题

这本书和《竞争大未来》是同一本吗？ 不是。《竞争大未来》是帕拉哈拉德与哈默尔合著、讨论核心竞争力的著作；本书是他与伊夫·多茨合著的早期作品，聚焦跨国公司在全球一体化与当地化之间的战略均衡，两者主题与合著者都不同。
英文原版是哪一年出版的？ 英文原名为 The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision，由 Free Press 于 1987 年出版。华夏出版社的中文版于 2001 年推出，列入“哈佛商学经典译丛”。
书中的案例过时了吗？ 书中的具体企业案例（如小松与卡特匹勒、RCA 等）确实属于上世纪制造业场景，但“一体化—当地化”的分析框架、对战略控制与组织弹性的讨论仍被广泛引用，读时应重框架、轻细节。
没有管理学基础能读懂吗？ 可以读，但需要耐心。全书结构清晰、术语不算晦涩，不过论证偏学术、案例密度大。建议先读导论和最后一章建立整体印象，再逐章深入。
这本中文版的篇幅和定价如何？ 中文版约 302 页、22.8 万字，2001 年 1 月由华夏出版社首版，平装 32 开，原定价 22 元。市面流通多为旧书，购买时注意核对 ISBN 9787508022901。

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作者简介

C.K.普拉哈拉德 作者

C.K.普拉哈拉德是管理领域具有重要影响的作者，其代表作《竞争大未来》在中文读书界常被归入管理类。由于库内所收资料有限，关于他的国籍、生卒年及英文全名等信息尚无从确认，公开资料也相对有限，因此这里不对其个人生平作过多展开。从现有作品看，他的写作围绕企业长远竞争与战略展开，关注管理者如何跳出当下格局、审视未来机会，思路偏重概念框架与战略判断，而非操作手册式的步骤罗列。《竞争大未来》这一书名本身即透露出其问题意识：竞争不只发生在当下市场，也发生在对未来方向的把握上。对中文读者而言，他的作品可作为理解战略管理思路的一种参照，适合关心企业长期发展与竞争格局的读者阅读。

伊夫·多茨 作者

伊夫·多茨（Yves Dotz）是一位目前公开资料有限的作者，其国籍与生卒年等个人信息尚不明确。从库内收录的三种作品来看，他的写作集中于经济与管理领域，尤其关注跨国公司的经营议题。代表作品《跨国公司使命：寻求经营当地化与全球一体化之均衡》从书名即可看出，作者试图探讨跨国企业在全球化扩张与本地化经营之间如何取得平衡这一经典管理难题。这类题材通常面向企业管理者与经贸研究者，行文偏重实务分析而非纯理论推演。由于可查证的生平信息较少，读者了解这位作者的主要途径仍是其作品本身；其著述为观察跨国经营策略提供了一个具体的切入角度。