责任到人 执行到位

吴浩中华工商联合出版社 · 中国2021年1月

评分 2.8
字数
12.5万字
章节数
83
ISBN
9787515828565

标签

励志成长 企业管理员工激励职场关系职场进阶执行力组织价值观行动力责任意识实战案例案例解析

内容简介

本书主要介绍了在众多的职业要求中，责任心和执行力是最为企业和各类组织重视的，但也是最稀缺的。为什么重要？因为没有责任心，所有的成果就只是运气；没有超强的执行力，组织就没有竞争力。责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略，也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。

编辑推荐

《责任到人 执行到位》是一部聚焦于企业管理中核心痛点——责任与执行的实用指南。作者吴浩以其丰富的管理实践经验,系统性地剖析了组织效能低下的根本原因,即责任模糊与执行乏力。本书并非空谈理论,而是提供了清晰的框架和可操作的方法,如如何通过'责任锁定'将宏观目标分解为个人任务,以及如何构建'到位'的监督与反馈机制以确保结果。其价值在于将抽象的管理原则转化为具体的行为指令,对于希望提升团队战斗力的管理者而言,具有直接的参考意义。书中的案例多源于本土企业环境,增强了解决方案的适配性与说服力。整体而言,这是一本旨在根治组织'推诿'与'拖延'痼疾的针对性读物,文风务实,逻辑连贯。

适合谁读

适合

不适合

阅读建议

  1. 建议管理者可对照书中章节,反思自身团队在责任划分与流程跟进中的具体短板
  2. 阅读时可结合关键工具图表进行笔记,尝试将方法映射到实际待解决的项目中
  3. 后续可组织团队围绕'责任到人'的核心原则进行讨论,推动共识形成

出版社简介

中华工商联合出版社 中国 · 成立于 1993 年

中华工商联合出版社是一家以经济管理、社科人文、生活励志与教育培训为主要出版方向的出版社，库内可见图书约680种。其代表图书包括科尼利厄斯·瑞恩的“二战史诗三部曲”、洛克菲勒《洛克菲勒留给儿子的38封信》、斯蒂芬·茨威格的《三大师传》、埃德温·勒菲弗的《股票大作手回忆录》以及戴尔·卡耐基的《卡耐基沟通的艺术与处世智慧（新版）》等。常见分类涵盖世界史、励志成长、传记综合、理财、心理学应用与管理，作者资源涉及黄文范、张占磊、李亮等译者与作者。该社出版特色偏向经典引进与大众阅读相结合，兼顾历史纪实、个人成长与商业实务。公开资料有限，以上主要依据库内图书信息归纳。

目录

  1. 版权信息
  2. 上篇 责任到人
  3. 第一章 没有做不好的事，只有不负责的人
  4. 对工作负责，就是对自己的人生负责
  5. 我们都是责任链上的一环
  6. 要做“最好的员工”，就得对工作“真心实意”
  7. 责任胜于能力
  8. 第二章 在责任面前，没有旁观者
  9. 躲得了责任，躲不了后果
  10. 借口是事业成功的绊脚石
  11. 敢于负责让你脱颖而出
  12. 摒弃应付工作的心理
  13. 第三章 不为责任找借口，勇于担当敢行动
  14. 用责任心对待工作
  15. 面对问题不找借口
  16. 没有解决不了的问题，只有不负责的人
  17. 工作就要解决问题
  18. 第四章 责任是心，忠诚是魂
  19. 忠诚是一种职业道德
  20. 员工要对企业忠诚
  21. 自觉维护企业荣誉
  22. 保守企业的秘密
  23. 第五章 承担责任，履行职责是最好的感恩
  24. 感恩与责任是职业精神的源头
  25. 履行责任是发自内心的感恩行为
  26. 感恩让你担负起责任
  27. 漠视责任是对感恩的最大亵渎
  28. 第六章 对结果负责，才算真正完成任务
  29. 工作不只是为了薪水
  30. 重视自己的工作，用心解决问题
  31. 用百分之百的责任心，解决百分之一的问题
  32. 带着工作热情去解决问题
  33. 第七章 小事成就大事，细节铸就完美
  34. 工作需要精益求精
  35. 再小的事也要认真去做
  36. 不要忽略工作中的细节
  37. 注重细节，提高竞争力
  38. 第八章 做好“分外”事，赢得分外彩
  39. 不是“要我做”，而是“我要做”
  40. 每天多做一点
  41. 找事做，不分分内分外
  42. 用认真的心态去工作
  43. 下篇 执行到位
  44. 第九章 工作是干出来的，不是喊出来的
  45. 收获成功要从积极行动开始
  46. 不要空喊口号，关键在于执行
  47. 提高执行力，增强问题解决力
  48. 实干才能实现梦想
  49. 第十章 执行不到位，结果一定会错位
  50. 执行到位是关键
  51. 凡事都可以做得更出色
  52. 变“差不多”为“精益求精”
  53. 有了问题立即解决
  54. 第十一章 做事要方法，落实讲策略
  55. 以“零缺陷”的标准去工作
  56. 找对方法做对事
  57. 讲方法，去浮躁
  58. 直面困难，工作让你更勇敢
  59. 第十二章 执行的关键，在于速度与力度
  60. 现在就干，马上行动
  61. 空想百遍不如立即采取行动
  62. 工作要在截止日期前完成
  63. 主动执行，机会更多
  64. 第十三章 提高效率意识，提升执行效果
  65. 你做到日事日清了吗
  66. 忙碌不代表有成效，执行不等于落实
  67. 做好时间管理，合理安排工作
  68. 掌握方法，化难为易提高效率
  69. 第十四章 智慧管理，增强团队凝聚力
  70. 提高执行力要善于借助团队的力量
  71. 团结就是力量，激发团队正能量
  72. 不要“凡事自己来”
  73. 学会分享才能共赢
  74. 第十五章 方法总比问题多，执行要懂变通
  75. 采取行动才是解决问题的关键
  76. 没有最好，只有更好
  77. 在工作中让自己强大起来
  78. 始终比他人领先一步
  79. 第十六章 只有干在实处，方能走在前列
  80. 不掩饰，不辩解，主动负责
  81. 工作总是超越领导的期望
  82. 一流的执行力，创造一流的业绩
  83. 始终走在别人前面，成为不可替代的员工

常见问题

这本书与同类管理书籍相比,主要特色是什么？ 本书主要特色在于其极强的针对性与实操性,紧密围绕"责任"与"执行"这两个基础但常被忽视的环节,提供了一套源自中国企业管理场景的,步骤清晰的落地方法,而非泛泛而谈的成功学理念。
书中的方法适用于非商业组织吗？ 核心原则具有普适性。书中关于明确责任主体,设定可衡量标准,建立闭环反馈的思维框架,同样适用于政府机构,非营利组织或项目团队等需要协同作业的场景。
这本书适合完全没有管理经验的新人阅读吗？ 有一定帮助,但最佳受众是已面临管理挑战的实践者。新人阅读可以建立正确的责任与执行观念,但可能因缺乏实际情境而对部分问题的紧迫性体会不深,建议结合实践后重温。

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作者简介

吴浩 作者

吴浩，公开资料有限，其身份与经历未见明确记载。从库内八种作品看，他的写作横跨励志成长、文化、医学、艺术与科学科普等多个领域，题材相当分散。励志类作品如《新时代的敬业精神》《责任到人 执行到位》《工作三力：尽力、努力、能力》等，聚焦职场态度、执行力与个人修养，语言平实，面向普通读者；文化科普方面有《话说“新四大发明”》，以通俗方式介绍当代科技与生活变迁；医学领域著有《社区卫生服务管理》，艺术类则有《三笔字训练教程（视频指导版）》。此外，他还写过以安徽省立第二师范学校为对象的师范教育史著作。总体而言，其写作兼顾实用性与知识普及，面向大众阅读。