新合伙人制度

续志强北京大学出版社 · 中国2025年6月

评分 3.0
字数
13.9万字
章节数
49
ISBN
9787301334416

标签

管理 创业管理制度创新合伙人机制商业决策组织协作股权设计风险控制实战案例

内容简介

本书共计10章，包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计，初创企业的合伙人制度及常见问题，合伙的资本策划，合伙模式的三种新形态，提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合，合伙的社群化，合伙中常见的风险，打造合伙力的实用方法等。

编辑推荐

本书把合伙人制度从概念到落地拆成十个层次来讲，既有合伙模式与股权设计的框架，也覆盖初创企业常见问题、资本策划与风险防控，适合想系统理解合伙机制的读者。较有辨识度的是将新合伙人制度与阿米巴经营结合，并讨论合伙的社群化与合伙力打造，把组织机制与人的激励放在一起看。行文偏实务梳理，适合创业团队在搭班子、分股权、定规则前做一次通盘对照，也适合企业管理者在调整激励结构时查阅相关章节。阅读时不必从头到尾平推，可先看合伙模式、股权设计与风险三部分，再回到资本策划与社群化内容，形成自己的落地方案。

适合谁读

适合

不适合

阅读建议

  1. 先读合伙模式与股权设计章节，边读边对照自己团队的实际情况做笔记。
  2. 把风险章节提前看，列出当前合伙安排中可能存在的隐患再回头补方案。
  3. 读阿米巴与合伙结合部分时，尝试画一张自己公司的激励结构草图。
  4. 每章读完用一句话总结可落地动作，攒成一份团队讨论清单。

出版社简介

北京大学出版社 中国 · 成立于 1979 年

北京大学出版社是一家综合性大学出版社，其出版方向涵盖古典文学、科学科普、社会文化、世界史、西方哲学与文化等领域。库内收录图书6031种，代表性图书包括《红楼梦》《狭义与广义相对论浅说（第15版）（附爱因斯坦关于统一场论及其他经典论文）》《几何原本》《圆锥曲线论》《东晋门阀政治》《神话哲学（上卷）》《神话哲学（下卷）》《海陆的起源》等。代表作者有曹雪芹、周汝昌、爱因斯坦、欧几里得、阿波罗尼奥斯、田余庆、谢林、先刚等。该社在古典文学与西方哲学原典译介方面形成特色，兼及科学经典与社会文化研究。因公开资料有限，此处仅依据库内图书呈现其出版方向，不作额外延伸。

目录

  1. 版权信息
  2. 内容提要
  3. 前言
  4. 第1章 人人皆是合伙人的时代
  5. 1.1 从雇佣时代到合伙人时代
  6. 1.2 合伙人制度的落地方法
  7. 1.3 合伙人制度的顶层设计
  8. 第2章 合伙的主要模式
  9. 2.1 虚拟合伙
  10. 2.2 事业合伙
  11. 2.3 股东合伙
  12. 2.4 生态链合伙
  13. 2.5 平台合伙
  14. 第3章 合伙的股权设计
  15. 3.1 股权设计是合伙的根基
  16. 3.2 人力股的设计
  17. 3.3 股权众筹的设计
  18. 第4章 初创企业的合伙人制度
  19. 4.1 合在一起，共创未来
  20. 4.2 初创企业合伙人组合的三种模式
  21. 4.3 初创企业的股权设计
  22. 4.4 初创阶段需要避开的那些坑
  23. 第5章 合伙的资本策划
  24. 5.1 中国资本市场概观
  25. 5.2 合伙与IPO上市
  26. 5.3 企业的IPO之路
  27. 第6章 合伙模式的新形态
  28. 6.1 合伙模式新形态之一：首次股东团队组建
  29. 6.2 合伙模式新形态之二：把用户变成合伙人
  30. 6.3 合伙模式新形态之三：与海外企业合伙，共创共赢
  31. 第7章 新合伙人制度：与阿米巴经营模式结合
  32. 7.1 何为阿米巴经营模式？
  33. 7.2 阿米巴经营模式的两大支柱和一个根基
  34. 7.3 阿米巴经营模式的成功案例
  35. 7.4 结合阿米巴经营模式，建立新合伙人制度
  36. 第8章 合伙的社群化
  37. 8.1 合伙模式的终极形态是社群化
  38. 8.2 肆拾玖坊的众创模式
  39. 8.3 海尔的“平台型企业”梦想
  40. 第9章 合伙的风险防控
  41. 9.1 章程的风险
  42. 9.2 涉税的风险
  43. 9.3 静态设计的风险
  44. 9.4 落地实施的风险
  45. 第10章 志存高远，合伙共赢
  46. 10.1 时代呼唤“真合伙”
  47. 10.2 打造合伙力
  48. 10.3 打造共同的价值观
  49. 后记

常见问题

这本书适合完全没有管理基础的读者吗？ 不太适合零基础读者。书中涉及股权设计、资本策划与合伙模式等内容，需要读者对企业组织和激励有一定了解。若刚接触管理，建议先补充基本的公司治理与股权常识，再读本书会更容易消化。
书里提到的阿米巴经营与合伙制结合，是重点内容吗？ 这是本书较有特色的部分。作者把新合伙人制度与阿米巴经营模式放在一起讨论，关注组织划分与激励机制的配合。读者可结合自身业务单元划分方式来理解，不必照搬。
读完能直接拿来设计公司的合伙方案吗？ 本书提供的是框架与思路，而非现成模板。读者可以据此梳理合伙模式、股权安排和风险点，但具体方案仍需结合公司实际情况，必要时咨询法律与财税专业人士。

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作者简介

续志强 作者 · 中国

续志强是一位中国管理类图书作者，公开资料十分有限，目前尚无从确认其详细生平、教育背景与职业经历。库内收录其作品一种，即《新合伙人制度》，该书被归入管理类，是了解其写作方向的主要依据。从题材看，续志强关注企业组织形态与合伙人机制的设计与运作，面向企业经营者和对合伙制感兴趣的读者，试图就合伙关系中的制度安排提供思路。其写作立足管理实务，语言偏重概念梳理与逻辑阐述，风格务实，不事铺陈。由于作品数量较少、公开信息有限，目前难以对其整体创作面貌与影响作出更充分的评价，读者可结合该书内容自行判断其观点价值。