工作分析与应用（第二版）

马国辉华东理工出版社2024年4月

评分 3.3
字数
15.5万字
章节数
46
ISBN
9787562833611

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管理 企业管理组织协作职场管理实战案例实用指南

内容简介

本书是一项实用性强、发展潜力大的管理技术，是人力资源管理领域中管理体制创新和强化工作规范的基础与重要工具。本着理论联系实际和学以致用的原则，本书从基本理论、实务操作和结果运用等方面，对工作分析作了全面系统的介绍和阐述，并通过引导案例突出其应用性和操作性，使读者通过对本教材的学习，不仅能对工作分析的基本理论和方法有一个全面的了解与掌握，而且能将所学的工作分析技术应用到具体的人力资源管理的实践中去。

编辑推荐

《工作分析与应用（第二版）》是一本将理论与实践紧密结合的人力资源管理专业教材。马国辉教授基于丰富的教学与企业咨询经验，系统构建了工作分析的完整知识体系。本书不仅清晰阐述了工作分析的基本概念、原理与经典方法，更突出了其在中国组织情境下的应用价值与实践难点。相较于第一版，第二版显著增强了案例的本土化与时效性，补充了数字化转型背景下岗位分析的新挑战与新工具，如远程工作、敏捷团队的角色定义等前沿议题。

从编辑视角看，本书的核心价值在于其突出的应用导向。它并非简单罗列理论，而是通过大量来自中国企业的真实案例、流程图、问卷样本和操作步骤，将抽象的方法论转化为可执行的动作。例如，对职位说明书的编写，书中提供了多种范本及点评，对初学者尤为友好。同时，书中对工作分析如何支撑招聘、薪酬、绩效、培训等HR其他模块，有清晰的逻辑链条阐述，有助于读者建立系统化的人力资源管理思维。

总体而言，这是一部严谨务实、内容扎实的教材与实务指南。其语言平实，结构清晰，适合作为系统学习与案头参考的工具。对于希望夯实人力资源管理基础，或寻求将工作分析科学落地的从业者与管理者而言，本书提供了可靠的知识地图与实践路径。

适合谁读

适合

不适合

阅读建议

  1. 建议按章节顺序阅读，先建立工作分析的整体框架，再深入具体方法细节
  2. 结合书中提供的练习与案例，尝试为自己所在或熟悉的岗位编写一份职位说明书
  3. 重点关注第二版新增的关于工作分析发展趋势与数字化应用的章节，把握领域前沿

出版社简介

华东理工出版社

华东理工出版社的公开资料有限，从库内所收四种图书来看，其出版方向涉及英语学习、管理实务与社会工作教育等门类。代表图书包括金光辉主编的《金英语——初中英语语法与词汇2000题（附详解第四版）》，面向初中英语语法与词汇的系统训练；马国辉等作者的《工作分析与应用（第二版）》属管理类教材；刘华丽的《个案社会工作实验教程》体现社会工作专业的实践教学取向；戚元方等编写的《走向成功英语综合教程（含MP3光盘）》则为综合英语教程。整体上，该社图书兼顾考试辅导、励志成长与管理、社会工作等应用型教育领域，注重教材与训练读物的实用性和可操作性。

目录

  1. 版权信息
  2. 丛书再版总序
  3. 前言
  4. 第一章 工作分析概述
  5. 第一节 工作分析的概念
  6. 第二节 工作分析的要素、特征和原则
  7. 第三节 工作分析的内容
  8. 第四节 工作分析的意义
  9. 第二章 工作分析的历史与发展
  10. 第一节 工作分析思想探源
  11. 第二节 西方国家工作分析的历史和现状
  12. 第三节 工作分析的发展趋向
  13. 第三章 工作分析的组织与实施
  14. 第一节 组织与实施概述
  15. 第二节 工作分析的准备阶段
  16. 第三节 工作分析的实施阶段
  17. 第四节 工作分析的结果形成阶段
  18. 第五节 工作分析的应用与修订阶段
  19. 第六节 工作分析实施方案
  20. 第四章 工作分析方法
  21. 第一节 工作分析方法分类
  22. 第二节 通用工作分析方法
  23. 第三节 系统性工作分析方法
  24. 第四节 工作分析方法的比较与选择
  25. 第五章 工作分析结果
  26. 第一节 工作描述
  27. 第二节 工作规范
  28. 第三节 工作说明书的编制
  29. 第六章 工作分析在人力资源管理中的应用
  30. 第一节 工作分析在人力资源管理中的应用概述
  31. 第二节 工作分析在人力资源规划中的应用
  32. 第三节 工作分析在绩效考核中的应用
  33. 第四节 工作分析在人员招聘中的应用
  34. 第五节 工作分析在人员培训中的应用
  35. 第六节 工作分析在薪酬管理中的应用
  36. 第七章 工作评价
  37. 第一节 工作评价概述
  38. 第二节 工作评价的历史沿革
  39. 第三节 工作评价的基本方法
  40. 第四节 工作评价方法的比较与选择
  41. 第五节 工作评价的实施
  42. 第八章 工作设计
  43. 第一节 工作设计的概念和目的
  44. 第二节 工作设计的内容和原则
  45. 第三节 工作设计的程序
  46. 参考文献

常见问题

这本书与同类教材的主要区别是什么？ 本书最突出的特点是强烈的应用导向与本土化案例。它不仅仅介绍西方经典理论，更着重探讨这些方法在中国企业环境中应用的适应性、常见问题与解决方案，提供了大量可直接参考的实操工具与表单。
没有人力资源管理基础可以读懂吗？ 可以。本书作为教材，编写逻辑由浅入深，概念解释清晰，并配有导读与小结。对于零基础的读者，只要按部就班阅读，完全能够理解并掌握核心内容。书中实践部分可能需要一定的组织管理常识作为背景。
这本书对于企业实际管理工作的帮助体现在哪里？ 本书能帮助企业将岗位管理从经验化、模糊化转向标准化、科学化。具体可指导企业进行系统的岗位信息收集、规范的职位说明书编写、科学的岗位价值评估，从而为招聘标准的制定、薪酬体系的设计、培训需求的识别以及组织结构的优化提供坚实可靠的依据。

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作者简介

马国辉 作者

马国辉，目前公开资料有限，其生平信息、国籍与生卒年等均未见明确记载。从库内收录情况看，他仅有一部作品《工作分析与应用（第二版）》，该书被归入管理类，属于围绕工作分析这一人力资源管理基础环节展开的实务型教材。由此可以推断，马国辉的写作偏向应用与操作层面，注重把工作分析的方法、流程与案例呈现给读者，服务于教学或岗位实践的需要。由于资料所限，其学术背景、任职经历与其它著述暂无法确认，读者若想进一步了解，可结合该书的具体章节与出版信息加以考察。