做事做到位

陈浩中华工商联合出版社 · 中国2016年6月

评分 3.2
字数
8.2万字
章节数
59
ISBN
9787515801292

标签

励志成长 细节管理职场胜任职场进阶工作态度执行到位责任意识员工读物

内容简介

把工作做到位，是胜任最起码的要求！如果工作连最低的要求都达不到，就根本谈不上“胜任”二字。做事不到位，工作不达标，就是“不胜任”。 任何领导，都害怕下属不胜任工作，做事做不到位，把事情搞砸，因为领导也要负责任甚至负更大的责任。任何领导，都喜欢做事做到位的员工。任何单位，都首先重视胜任的员工，每当有好职位空缺了，往往会首先提拔那些胜任的员工！ 有些人经常抱怨单位不重视自己，好位子都给了别人，却不给自己机会。然而，稍微留心，我们就会发现：这些人是因为不胜任工作，把工作做不到位而得不到领导的器重。 胜任工作最起码的标准是，做事做到位。工作不到位、不胜任自己的岗位，在短时间内可能不会造成什么恶果，但长此以往，终会带来可怕后果！ 在任何企业和组织里，胜任的人，最容易脱颖而出！在老板心目中，最有分量的员工往往是最胜任的员工！因此，是否应该给一位员工加薪晋职，老板们的依据往往是：这名员工胜任工作吗，值得我给他加薪晋职吗？ 在竞争趋于白热化的商业社会中，不能把自己的工作做好做到位的人，根本无法胜任自己的工作，事业也不可能获得成功，“优秀”自然也就无从说起。 要胜任岗位，必须保证每件事情都做到位！

编辑推荐

《做事做到位》是一本聚焦于职场执行力的实用指南。作者陈浩基于多年管理咨询经验，系统性地剖析了工作中普遍存在的'不到位'现象，并提出了一套可操作的改善框架。与同类书籍相比，本书的显著特点在于其强烈的现实指向性——它不空谈理论，而是直击日常工作中那些看似微小却严重影响效率与结果的执行漏洞。

从内容结构看，全书围绕'认知到位、计划到位、行动到位、检查到位、结果到位'五个维度展开，形成了完整的执行闭环。其中关于'计划到位'的章节尤为精彩，作者提出了'三维计划法'，将时间、资源与风险预案同步考量，这种思维方式对项目执行者具有很高的借鉴价值。在'行动到位'部分，作者强调的'一次性把事情做对'原则，看似简单实则深刻，它触及了职业素养的核心——对工作成果的敬畏之心。

值得特别关注的是，本书虽然定位为职场读物，但其方法论具有跨领域适用性。书中大量采用本土企业案例，接地气的叙述方式让管理理念不再悬浮。对于处于职业成长期的读者，本书能帮助建立系统的工作方法论；对于管理者，则提供了检视团队执行力的实用工具。需要注意的是，书中部分观点如'绝对服从'的论述可能需要读者结合自身职场环境辩证看待。

适合谁读

适合

不适合

阅读建议

  1. 建议先通读全书建立框架认知，再针对薄弱章节精读
  2. 阅读时可同步对照自身工作实际案例进行反思
  3. 重点实践第五章的'工作自检清单'，坚持21天形成习惯

出版社简介

中华工商联合出版社 中国 · 成立于 1993 年

中华工商联合出版社是一家以经济管理、社科人文、生活励志与教育培训为主要出版方向的出版社，库内可见图书约680种。其代表图书包括科尼利厄斯·瑞恩的“二战史诗三部曲”、洛克菲勒《洛克菲勒留给儿子的38封信》、斯蒂芬·茨威格的《三大师传》、埃德温·勒菲弗的《股票大作手回忆录》以及戴尔·卡耐基的《卡耐基沟通的艺术与处世智慧（新版）》等。常见分类涵盖世界史、励志成长、传记综合、理财、心理学应用与管理，作者资源涉及黄文范、张占磊、李亮等译者与作者。该社出版特色偏向经典引进与大众阅读相结合，兼顾历史纪实、个人成长与商业实务。公开资料有限，以上主要依据库内图书信息归纳。

目录

  1. 版权信息
  2. 序言 做一个做事做到位的好员工
  3. 第一章 做事到位：职场最基本的工作准则
  4. “做事做到位”是最起码的工作标准
  5. 工作要做对，更要做到位
  6. 工作“不到位”，相差一百倍
  7. 把工作做到位，别让自己“不胜任”
  8. 工作做到位，永远不做“差不多先生”
  9. 第二章 自我检测：随处可见的做事不到位
  10. 虎头蛇尾，有始无终
  11. 浅尝辄止，只懂皮毛
  12. 遇事拖延，等待完成
  13. 偏离目标，做错事情
  14. 心浮气躁，马虎轻率
  15. 第三章 积极主动：全力以赴把事情做到位
  16. 能做到100％，绝不只做到99％
  17. 不再“等待命令”，而是主动执行
  18. 简单的事积极做，把每一份工作都做好
  19. 努力多做一点点，更多收获一点点
  20. 激情成就事业，用100％的激情做1％的事
  21. 第四章 认真负责：第一次就把事情做到位
  22. 只有责任先到位，工作才能做到位
  23. 身在其位，重在把工作做到位
  24. 多一分敷衍，就会多一分无效
  25. 一流的执行，仍需一流的把关
  26. 认真才能到位，负责才能成功
  27. 第五章 精益求精：将简单的事情做到极致
  28. 工作无小事，到位是大事
  29. 追求“零缺陷”的工作标准
  30. 做任何工作都应该追求精益求精
  31. 非凡的工作来自非凡的细节
  32. 把简单的事做到极致就是不简单
  33. 凡事不要只做到最低标准
  34. 第六章 拒绝拖延：用行动将事情落实到位
  35. 打败拖延，高效地将工作做到位
  36. 合理、有效利用时间，把工作做到位
  37. 行动到位，工作才能做到位
  38. 分清事情的轻重缓急，先做最重要的事情
  39. 快鱼战略，抢先一步就能赢
  40. 第七章 团结协作：团队精神确保做事到位
  41. 团队精神：执行到位需要他人协助
  42. 团结就是力量，合作才有竞争力
  43. 个性相容团结协作，优势互补做事到位
  44. 互利才能共生，合作才能双赢
  45. 高效合作源于良好的沟通
  46. 第八章 结果导向：工作要到位关键看结果
  47. 布置不等于完成，简单不等于容易
  48. 不谈苦劳，只谈功劳
  49. 树立结果心态，真正执行到位
  50. 把问题留给自己，把结果留给公司
  51. 拒绝借口，业绩才是硬道理
  52. 第九章 追求卓越：做事做到位才会有机会
  53. 只满足现状的员工不是好员工
  54. 挑战高难度，“我的位置在高处”
  55. 创新思维做到位，提高效率数百倍
  56. 要想做事做到位，学习脚步不能停
  57. 独当一面，做一颗对公司有用的螺丝钉
  58. 只要精神不滑坡，就能爬上高山坡
  59. 附录 优秀员工做事做到位宣言

常见问题

这本书与《把信送给加西亚》这类经典执行力著作有何不同？ 本书更侧重方法论的系统性与可操作性，不仅强调态度，更提供具体工具和步骤，且案例更贴近中国职场环境。
书中观点是否适用于创意型或研究型工作？ 核心方法论具有普适性，但需要灵活调整。例如'计划到位'原则对创意工作同样重要，但具体实施方式可能与流程化工作不同。
这本书适合团队共读讨论吗？ 非常适合。每章结尾都有讨论要点，团队共读能统一执行标准，书中提供的工具表格可直接用于团队协作改进。

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作者简介

陈浩 作者

陈浩的公开资料有限，其国籍、生卒年与教育背景均未明确，但从库内收录的36种作品来看，他的写作与编撰横跨多个领域。文学方面，他涉及《呼啸山庄》这类世界名著；历史方面有《欧亚草原历史研究》；财经与职场方面包括《数字金融概论》《世界500强人力资源总监管理日志》及销售技巧类读物；此外还涉足医学英语词汇教材与Java程序员面试等实用方向。作品面向大众读者与学习者，偏重知识普及与技能训练，体裁多样而实用性强，适合不同需求的读者按类取用。