信息背后的信息

马克斯·巴泽曼 / 唐文龙 / 孔令红浙江人民出版社 · 中国2021年12月

评分 3.6
字数
11.7万字
章节数
18
ISBN
9787213091100

标签

励志成长 人际沟通商业决策领导力风险控制心理洞察自我提升行为分析行为洞察实用指南

内容简介

为什么那些重要的信息你总是视而不见？你是否曾遗漏了信息背后的信息，失去了行动的先机？想像一下，如果你能教会自己去观察别人忽略的、信息背后的信息，那你在谈判、决策与管理方面会有多大的优势？ 《信息背后的信息》是哈佛大学肯尼迪学院公共领导中心主任、应用行为心理学专家马克斯·巴泽曼教授，根据他30多年的研究、指导哈佛商学院学生及企业主管的大成之作。在《信息背后的信息》中，巴泽曼教授系统分析了阻挡你获知信息的6大屏障，如“无意盲视”、“有限认知”、“刻意误导”等，探索并挑战你的认知盲点；同时，他提出5大建议，如“第二视角”、“超前思维”等，手把手教你学会如何注意到藏在信息背后的、重要的信息，进而掌握行动先机，做出有效的决策。

编辑推荐

这本书的价值不在于提供一套玄妙的读心术，而在于把“为什么我们看不见重要信息”讲得具体可感。巴泽曼从应用行为心理学出发，归纳出无意盲视、有限认知、刻意误导等六类屏障，又给出第二视角、超前思维等五项可操作的建议，结构清晰，案例贴近谈判、决策与管理场景。它的亮点是把认知偏差从抽象概念落到日常判断上：你以为自己在搜集信息，其实可能只看到别人想让你看到的部分。适合管理者、谈判者以及需要频繁做判断的职场人当作思维训练手册，也适合普通读者用来检视自己的信息习惯。书中方法需要结合具体情境反复练习才能见效，不宜指望读一遍就立刻改变决策质量。

适合谁读

适合

不适合

阅读建议

  1. 先读六类屏障部分，边读边回想自己最近一次判断失误对应哪一类。
  2. 每读完一项建议，挑一件本周要做的决定试着用第二视角重新看一遍。
  3. 把书中的案例替换成自己工作或生活中的类似场景，做简要笔记对照。
  4. 读完后隔一周回看笔记，检验哪些方法真正进入了你的判断习惯。

出版社简介

浙江人民出版社 中国 · 成立于 1951 年

浙江人民出版社是一家以社科、文史与外国文学出版见长的综合性出版社，出版物涵盖哲学、政治、法律、经济、文化、历史等方向。从库内图书看，其外国文学板块收录了川端康成的《雪国》《古都》等名作名译系列及《呼啸山庄》，历史读物以当年明月的《明朝那些事儿》系列为代表，政治类则有《之江新语》。作者资源包括川端康成、叶渭渠、唐月梅、当年明月、埃米莉·勃朗特、勒内·韦勒克等，文学理论方面出版有韦勒克《文学理论（新修订版）》。除上述方向外，该社亦涉足文学鉴赏与社会文化类图书，整体呈现兼顾经典译作、通俗历史与学术著作的出版特色。因公开资料有限，其余情况不赘述。

目录

  1. 版权信息
  2. 前言 为什么那些重要的信息你总是视而不见
  3. 第一部分 是什么阻挡你获知重要的信息
  4. 01 无意盲视和有限认知，你看到的很少是全貌
  5. 02 动机性盲视，每个人都有利己偏好
  6. 03 领导者失误，从疏于监管开始
  7. 04 集体盲视，把所有事都视为理所当然
  8. 05 刻意误导，你的关注焦点被有意转移
  9. 06 滑坡效应，未注意到逐渐发生的变化
  10. 第二部分 如何捕捉重要的信息
  11. 07 第二视角，留意本该发生但未发生的事
  12. 08 保持理性，考虑相关者的行为和动机
  13. 09 超前思维，至少要超前一步思考
  14. 10 间接效应，觉察间接影响
  15. 11 采取行动，规避可预见的危机
  16. 结语 如何才能看见信息背后的信息
  17. 致谢
  18. 译者后记

常见问题

这本书的核心观点是什么？ 核心观点是我们常因无意盲视、有限认知、刻意误导等屏障而漏掉关键信息。作者主张主动切换视角、提前思考，去观察别人忽略的信息，从而在谈判、决策与管理中占得先机。
书里的方法适合普通人用吗？ 适合。书中建议不依赖专业工具，更多是观察与思考习惯的调整，如换位视角、提前预判。普通人可在日常沟通、消费判断和工作中练习，但需要结合具体情境反复使用才见效。
没有心理学基础能读懂吗？ 可以。作者是应用行为心理学专家，但行文以案例和建议为主，概念解释通俗，不要求读者具备专业背景。只要愿意对照自身经验反思，阅读门槛不高。
这本书和普通决策类图书有什么区别？ 它不主打决策流程或工具清单，而是聚焦“信息为何被漏掉”这一前置问题，从认知屏障入手，再给出观察与思维方法，角度更偏向行为心理学而非管理学。

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作者简介

马克斯·巴泽曼 作者

马克斯·巴泽曼是库内收录的管理与谈判类作者，公开资料有限，其国籍、生卒年等生平信息暂未明确。现有作品共6种，包括《哈佛经典谈判术（经典版）》《哈佛经典谈判术》《成为决策架构师》《谈判制胜系列3册装》《测试的力量》和《信息背后的信息》。从这些作品看，他主要围绕谈判策略、决策思维与信息判断展开写作，内容常归入管理、财经和励志成长类别，面向希望提升沟通、判断与决策能力的读者。其写作偏向以案例和实用方法讲解抽象概念，强调在复杂情境中识别信息、权衡选择并达成结果，因而在商业谈判与个人成长阅读中具有一定参考价值。

唐文龙 作者

唐文龙，目前公开资料有限，仅知其中文署名及一部已入库作品。其代表作为励志成长类的《信息背后的信息》，由此可以大致判断，他关注的是信息社会中人们如何识别、理解与运用信息这一主题。从常见分类看，这本书面向普通读者，偏向个人成长与认知提升，写作上可能注重从日常现象入手，引导读者思考信息表层之下的含义。由于生卒年、国籍、教育背景与创作经历均未见可靠记载，无法进一步介绍其人生轨迹与写作全貌。对读者而言，唐文龙目前更像一位以单一作品进入视野的作者，其价值主要体现在《信息背后的信息》所触及的信息辨识与成长议题上，后续是否有更多作品，尚待观察。

孔令红 作者 · 中国

孔令红，中国籍作者，公开资料有限，目前可确认的信息主要围绕其作品《信息背后的信息》。该书被归入励志成长类，关注人在信息环境中的判断、选择与自我提升，属于面向普通读者的成长读物。从现有分类看，孔令红的写作偏向以日常可感的议题切入，帮助读者理解信息与个人成长之间的关系，语言风格平实，注重可读性与实用性。由于生卒年、教育背景与创作经历等均未见可靠记载，本简介不作推测，仅依据库内事实勾勒其作者面貌。对于希望从信息角度思考成长问题的读者，这部作品可作为入门参考；若要进一步了解作者生平与写作脉络，则有待更多公开资料补充。