企业家精神

崔世宁中华工商联合出版社 · 中国2018年9月

评分 3.3
字数
92.5万字
章节数
86
ISBN
9787515820200

标签

管理 企业管理商业决策团队建设领导力创业精神工匠精神成功心态实战案例

内容简介

本书是作者站在创业者与企业成长辅导培训的角度，以“构筑成长型企业铁三角”的视野研究企业家精神。着重阐释了中国企业家精神特质及其建构条件，从企业家精神的内涵和意义、创业智慧、团队建设、工匠精神等几个方面展开论述。适合关注社会发展转型、企业经营的创业者和管理人士阅读。

编辑推荐

《企业家精神》一书由崔世宁先生撰写,聚焦于探讨企业家精神的内涵与实践。本书并非单纯的理论阐述,而是结合了作者自身的商业观察与思考,试图从多个维度解析企业家精神的本质。书中内容涵盖了创新思维,风险承担,领导力以及社会责任等关键议题,旨在为读者提供一个相对全面的理解框架。从专业角度看,本书的论述较为平实,案例选择偏向于国内商业环境,适合作为入门级读物。然而,对于深度研究或寻求前沿理论的读者而言,其分析可能略显泛泛,缺乏足够的学术严谨性。总体而言,这是一本旨在启发思考,鼓励行动的通俗读物,其价值在于激发读者对企业家精神的初步认知与兴趣。

适合谁读

适合

不适合

阅读建议

  1. 建议结合自身经历或观察进行反思性阅读
  2. 可重点阅读关于创新与风险承担的章节
  3. 阅读后尝试总结对企业家精神的个人定义

出版社简介

中华工商联合出版社 中国 · 成立于 1993 年

中华工商联合出版社是一家以经济管理、社科人文、生活励志与教育培训为主要出版方向的出版社，库内可见图书约680种。其代表图书包括科尼利厄斯·瑞恩的“二战史诗三部曲”、洛克菲勒《洛克菲勒留给儿子的38封信》、斯蒂芬·茨威格的《三大师传》、埃德温·勒菲弗的《股票大作手回忆录》以及戴尔·卡耐基的《卡耐基沟通的艺术与处世智慧（新版）》等。常见分类涵盖世界史、励志成长、传记综合、理财、心理学应用与管理，作者资源涉及黄文范、张占磊、李亮等译者与作者。该社出版特色偏向经典引进与大众阅读相结合，兼顾历史纪实、个人成长与商业实务。公开资料有限，以上主要依据库内图书信息归纳。

目录

  1. 版权信息
  2. 序言 由《少年中国说》想到的
  3. 上篇 创业智慧篇
  4. 第一章 三国各集团创业成败的奥秘
  5. 一、重读三国品评创业
  6. 二、曹操团队成功的奥秘
  7. 三、刘备团队成功的奥秘
  8. 四、孙权团队成功的奥秘
  9. 五、袁绍团队失败的原因
  10. 第二章 创办企业成败的奥秘
  11. 一、创业之前细思量，创业成功是小概率事件
  12. 二、创业者必须具备“火眼金睛”，慧眼识机会
  13. 三、没梦想，不创业，梦想是创业的唯一理由
  14. 四、选择创业伙伴，组建创业团队
  15. 五、创业者的修为和修炼
  16. 六、不抛弃、不放弃与“六商”领袖魅力
  17. 七、企业家精神的核心——责任心
  18. 八、创业之始，确立商业模式和企业文化
  19. 九、防范风险、胜败有凭，放弃也是一种美
  20. 第三章 创业者开创市场的大智慧
  21. 一、开创市场，先从基层往上“攻”，星星之火可以燎原
  22. 二、市场调查要先行，没有调查就没有发言权
  23. 三、好钢用在刀刃上，集中资源“轰”开市场，集中优势兵力打歼灭战
  24. 四、开创事业既要乐观也要理性，战略上藐视敌人，战术上重视敌人
  25. 五、创业之初，不和对手“死拼”，敌进我退，在战争中学习战争
  26. 六、企业规划放长远，执行规划要善变；战略思想要长久，战术思想要善变
  27. 七、创业者心中应时刻想着为客户创造价值，团结客户
  28. 八、创业之初的普遍真理——“农村包围城市”
  29. 中篇 团队建设篇
  30. 第四章 团队文化建设的三大法宝——愿景、使命和价值观
  31. 一、愿景——团队的未来在哪里？
  32. 二、使命——团队为什么要存在？
  33. 三、价值观——人们一起共事的准则和信条
  34. 第五章 高绩效团队建设的十二项修炼
  35. 一、探秘团队能量
  36. 二、个人英雄者 VS 团队建设者
  37. 三、团队领导的铁匠理论
  38. 四、加强团队凝聚力，驱散团队内的乌云
  39. 五、纪律加规矩，形成团队好风气
  40. 六、打造学习型组织，培养人、改变人、塑造人
  41. 七、共同关注团队目标
  42. 八、团队成员优势互补，扬长避短
  43. 九、团队建设的冰山模型
  44. 十、团队中的高层、中层应扮演什么角色？
  45. 十一、执行力来自有效激励
  46. 十二、注重危机管理，妥善处理团队冲突
  47. 第六章 教练式团队建设的九种武器
  48. 一、当前团队建设遭遇的瓶颈和挑战
  49. 二、认识教练式管理起源，做教练型上司
  50. 三、关注人 VS 关注事
  51. 四、教练型上司的核心能力
  52. 五、教练的原则和方法
  53. 六、教练式管理 VS 传统式管理
  54. 七、激发员工潜能，帮助员工学习成长
  55. 八、实施教练式管理应注意的几个问题
  56. 九、合理运用教练式管理，大力提升团队士气
  57. 第七章 团队情商修炼的十大招
  58. 第一招 认识情商和智商
  59. 第二招 修炼自控力
  60. 第三招 认识自我，理性处世
  61. 第四招 享受孤独，独立思考
  62. 第五招 乐观进取，心怀希望
  63. 第六招 心态平和，情绪稳定
  64. 第七招 领导情商高，魅力更无穷
  65. 第八招 修炼情商 身心健康
  66. 第九招 坚持运动 锤炼情商
  67. 第十招 社会责任，共同担当
  68. 下篇 工匠精神篇
  69. 第八章 匠心筑大道——为企业注入长寿基因
  70. 一、寻宗墨子，探秘工匠精神之源
  71. 二、中国当代企业的工匠精神
  72. 三、奢侈品是工匠精神的孩子
  73. 四、我们为什么需要工匠精神
  74. 第九章 匠心存大美，用时间和汗水浇筑丰碑
  75. 一、责任神圣：有担当，敬业就是美
  76. 二、忠诚事业：有信义，勤奋就是美
  77. 三、追求极致：重细微，严谨就是美
  78. 四、重视结果：讲业绩，过程体现美
  79. 五、永远进取：平凡孕育美
  80. 第十章 匠心重修行，成就自身价值，赢得社会尊重
  81. 一、专心致志心无旁骛，把工作当成信仰
  82. 二、正心正念，用心灵积累生命的能量
  83. 三、价值取向：工作只是为了赚钱吗？
  84. 四、执着精进，在工作中修炼匠心意志
  85. 五、虚心静笃，同人协作，缔造完美
  86. 后记

常见问题

这本书主要讲什么？ 本书主要探讨企业家精神的核心要素,包括创新,冒险,领导力等,并结合案例进行分析。
作者崔世宁有什么背景？ 崔世宁是一位关注商业实践的作者,其背景侧重于国内企业观察与经验总结。
这本书适合学生阅读吗？ 适合对商业,创业感兴趣的学生作为入门读物,有助于建立基本概念。

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作者简介

崔世宁 作者

崔世宁，目前公开资料有限，已知其名下有一部作品《企业家精神》，在图书分类中通常归入管理类。从现有信息看，其写作围绕企业管理与企业家精神这一主题展开，面向对企业经营、组织成长与商业实践感兴趣的读者。由于作者本人的国籍、生平、教育背景与职业经历均未见明确记载，本简介不对其身份作任何推测，也不虚构其研究经历或行业职务。就库内作品而言，读者可将其视为一位以管理议题为写作切入点的作者；《企业家精神》这一书名本身提示了作品关注的核心方向，即企业家精神的含义、养成及其在经营实践中的作用。受资料所限，关于该书的写作风格、具体观点与出版影响，仍有待更多公开信息的补充与核实。