作者简介
京东人力资源管理纲要
华文出版社 · 2020
京东创始人刘强东曾多次在公开场合说道:“作为一家高速增长的公司,外界常常觉得我们会因为发展速度而‘疲于奔命’。但实际上,如果问我京东运营体系中哪里让我‘疲于奔命’,一刻也不敢放松,那就是培养团队。如果有一天京东失败了,那么不是市场的原因,不是京东对手的原因,也不是投资人的原因,一定是我们的团队出了问…
笑话中的管理学
· 2017
作为一门学科,管理学是与个人最贴近的学问。它指明了现代企业运行的规律和秘密,解析商业帝国的波谲云诡,找出企业成功与失败的内在逻辑,这对于躬耕于写字楼里的上班族而言,它使个人看清了自己所栖身的公司的真实图景。本书从智趣的角度审视管理学,从笑话中透析管理的本质。内容除了包含管理学的基本理论外,还将很多的…
守得住,才强大:李嘉诚的人生能量课
台海出版社 · 2017
本书通过对李嘉诚的创业故事、讲话与观点等进行提炼,从中分析出对企业的现实管理颇有帮助的理念。虽然他的成功不能复制,但他的经验值得每一位创业者和企业经营者学习和借鉴。要知道,站在巨人的肩上我们可以看得更远。
读美文库:如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干
黑龙江教育出版社 · 2017
在本书中,作者依据多年的管理咨询和培训经验,围绕中层干部识人、选人、用人三大主题,提炼了必修的管理法则。这些法则的内容涵盖了中、基层管理活动的方方面面。在内容上,旨在指明管理实践中必须遵循的原则性纲领及其实践应用方法,全书言简意赅,对中、基层管理者的管理活动具有重要的启示意义和指导价值。
读美文库:左手领导力 右手执行力
黑龙江教育出版社 · 2017
中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发,对中层领导在实…
我最想学的销售口才课
立信会计出版社 · 2017
本书有针对性地对销售中所遇到的各类话术提供了有效的实用方法,不但适合销售的需要,也适合各领域的生意人借鉴及运用。书中采用技巧与实践相结合的方式,帮助销售人员更好地提高说话水平,搞定每一单生意。
读美文库:谈判的艺术
江西美术出版社 · 2017
谈判无处不在,但却总是被忽略、被误解、被人搁置一旁。在这本书中,通过对形形色色的谈判案例进行研究,加上作者20余年来在职业生涯中的体验和感悟,总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。这整套谈判技巧极其有效、适用于任何人和任何情境:销售和公关、商业和政治、孩子和工作、旅行和购物、人际关系、…
读美文库:管理的常识
黑龙江教育出版社 · 2017
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果。本书观点切合实际,案例来源于实践,深入浅出地阐述了管理的要义和实际工作中用了就能见效的技巧方法,为不同行业、不同级别的管理者提供有效的实用指南。
去梯言:团队行为心理学
立信会计出版社 · 2016
《团队行为心理学》这本书会让你读懂员工在工作过程中一些无意识、潜意识的行为和语言,读懂他们微妙而复杂的心理活动,了解员工内心的真正需求。从而采取适当的应对措施,更好地激发团队成员的主观能动性和潜能,以提高整个团队的业绩和效率。本书从带团队过程中经常出现的沟通、激励、薪酬、领导力、执行力等方面的问题入…
从零开始读懂领导学
立信会计出版社 · 2015
生活中大多数的成功者都是各行业中担当重任的人,他们独特而又迷人,可以兢兢业业又能一呼百应。他们也许没有过人的技术,也许没有庞大的资源,但他们有着神奇的令所有人为之倾倒,让所有人原因追随的魅力,素质和能力。正是这种魅力素质和能力,注定了他是一位成功者。
胜在制度赢在执行
立信会计出版社 · 2015
执行力是决定团队成败的关键。星巴克、麦当劳全世界开花,虽然其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强执行力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如阿里巴巴董事长马云所说,三流的点子…
三分管事七分管人
立信会计出版社 · 2015
当教练式的领导,不当事必躬亲的领导。杰克·韦尔奇有一句名言:“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人,对于管理者来说,要想让管理更简单,管理更轻松有效,就要学会擅长管理手下的主要得力干将,而不是事事亲力亲为,如此才能最大限度地激发团队的潜能,提升组织的绩效。作为管理者,如何提升自己?如何…