许燕

别名:许燕编著

代表作
管理员工的36个绝招中国式控制力把话说到点子上

3 种著作

作者简介

许燕,公开资料有限,目前仅知其有三部作品行世,常见分类集中在管理与励志成长两个方向。代表作品包括《管理员工的36个绝招》《中国式控制力》和《把话说到点子上》,从书名即可看出其写作聚焦于职场中的具体问题:如何带团队、如何理解与运用控制力,以及如何把话讲得准确有效。这类题材偏重实用,面向企业管理者与希望提升沟通能力的普通读者,行文多从日常管理情境出发,给出可操作的方法与建议。由于作者本人的生平、身份与专业背景未见可靠记载,其形象主要通过作品呈现。三部作品涉及管理方法与表达技巧,题材相近而各有侧重,适合作为职场入门的参考读物。

著作(3)

管理员工的36个绝招 封面
评分 3.8
管理员工的36个绝招 许燕 企业管理出版社 · 2017 管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最…
中国式控制力 封面
评分 3.3
中国式控制力 许燕 中国致公出版社 · 2017 中国式控制力根源于中国的传统文化,根源于历史上无数先人在控制问题上的探索,中国式控制力是中国数千年制度文化和权力斗争的智慧,促进着人们在意志和行动上和谐统一的向心力和凝聚力。中国有两千多年的封建社会的历史,也就有了当时历史条件下相对较为先进的制度设计。法国现在在所使用的文官考试制度即参照了中国历史上…
把话说到点子上 封面
评分 3.2
把话说到点子上 许燕 江西人民出版社 · 2015 好口才行遍天下,好口才改变人生,但好口才并非天生,想把话说得明白、说得到位、说得得体、说得出色,需要后天训练才可以做到。本书就是教你在不同的场合与不同的人交谈时,恰当地运用各种说话技巧,在最短时间内引起对方的兴趣,打动对方,掌握对方的心态,使你在面对各式各样的人时,都能应对自如,巧妙地把话说到点子上…

关联出版社

中国致公出版社企业管理出版社江西人民出版社