作者简介

田俊国,中文管理类图书作者,公开资料有限,其生平信息如国籍、生卒年与英文名均未见明确记载。库内收录其作品六种,题材集中于管理、领导力与组织学习,兼及人工智能与个人学习力。代表作品包括《赋能领导力:指数时代领导力转型的关键》《上接战略 下接绩效:培训落地新方法》《讲法:从说教到赋能》《学习力跃迁:像AI一样迭代自己》《上接战略 下接绩效:组织学习新范式》与《金课开发15讲》。从书名与分类看,其写作关注培训如何衔接企业战略与绩效、领导者如何转型赋能,以及个人如何借助新工具持续迭代学习能力,语言偏实务,面向组织管理者与培训从业者。

著作(6)

学习力跃迁:像AI一样迭代自己 封面
评分 3.7
学习力跃迁:像AI一样迭代自己 田俊国 机械工业出版社 · 2025 本书系统讲述了人工智能背景下自然人学习方式的转变与应对之策,从人工智能对传统学习方式的挑战入手,逐章深入剖析了学习的本质、学习力的提升方法以及与“书、人、事、众、己”对话的重要性。作者提出了 ACCP 循环模型,强调了社会化学习的重要性,并探讨了加速学习的五大因子。书中还详细阐述了将觉知和经验转化为…
金课开发15讲 封面
评分 3.5
金课开发15讲 田俊国 电子工业出版社 · 2022 本书的使命是帮助老师们用专业的教学设计把知识经验开发成课程,并用有效的教学方式传授给学生。传统的课程开发几乎是内容的堆砌,老师备课的主要任务是准备自己要讲的内容。 本书脱胎于作者主讲的线上课程“金课开发训练营”,用15讲内容系统地讲授了建构主义课程开发的关键主张和核心技能。实际上,比内容更重要的是设…
赋能领导力:指数时代领导力转型的关键 封面
评分 3.8
赋能领导力:指数时代领导力转型的关键 田俊国 浙江人民出版社 · 2021 究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事;给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中;成就下属,使他在工作中获得成就感,成就下属也是成就领导者自己;帮助下属掌握工作中的方法和套路,让下属成为有…
上接战略 下接绩效:培训落地新方法 封面
评分 3.8
上接战略 下接绩效:培训落地新方法 田俊国 北京联合出版公司 · 2021 培训想要获得实效,就应该做到“上接战略,下接绩效”,既要为各个岗位培养合格的人才,也要让组织具备持续适应商业环境所需的各种能力。《上接战略 下接绩效:培训落地新方法》一书倡导企业培训应该以建构主义为主导思想,兼顾课程开发和学习项目制定两条主线,打造适合企业需要的精品课程,并使用行动学习和五星教学法,…
上接战略 下接绩效:组织学习新范式 封面
评分 3.7
上接战略 下接绩效:组织学习新范式 田俊国 北京联合出版公司 · 2021 组织学习工作可以分为领导者的心智迭代、解决实际业务问题、把局部实践升华为知识体系、员工岗位技能的培养,以及促进变革落地与文化演进五个模块。这五者相互作用、相互影响。组织学习既要根据业务发展阶段有所侧重,又要始终维持五个模块的动态平衡。 本书倡导针对企业特点制定组织学习发展战略,选择发展领导力、推进战…
讲法:从说教到赋能 封面
评分 3.8
讲法:从说教到赋能 田俊国 电子工业出版社 · 2020 作为讲师,仅仅意识到满堂灌式上课效果不好是远远不够的,只有先体验到课堂互动的乐趣,熟悉课堂互动的手法,采取合适的策略和步骤进行教学,将自己锤炼成为不折不扣的建构主义者,才能带给学员美好的学习体验,才能成为促人改变的赋能型讲师。讲师自己的学习是在充分的体验状态下学习的,这样才能用同样的方式把知识传递给…

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