作者简介
一本书读懂税务筹划与风险控制
人民邮电出版社 · 2024
企业纳税筹划是企业降低成本、增加利润的合理方式之一。 本书从纳税筹划概述,纳税筹划的基本方法与基本途径,纳税筹划方案的设计,筹资、投资方式的纳税筹划,采购过程的纳税筹划,运营过程的纳税筹划,销售过程的纳税筹划,股权转让中的问题和纳税筹划,利润分配的纳税筹划,企业并购与重组的纳税筹划,企业转让定价的纳…
管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
人民邮电出版社 · 2023
对企业管理者来说,要想企业持续稳定发展,就必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内,而是要拥有更全面的思维能力,比如财务思维能力是管理者不可或缺的。在数字化管理的现在,管理者只有具备了财务思维,才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业,从而游刃有余地管控资金、成本、费…
全面预算管理与企业年度经营计划
人民邮电出版社 · 2022
《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理进行阐释。 …
向财务要利润:管理者的财务必修课
人民邮电出版社 · 2021
如果说资金是企业的“血液”, 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 进而实现企业的战略目标。 《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财…
企业现金流与营运资本管理
人民邮电出版社 · 2021
在企业的经营过程中,现金流决定着企业的生死,如果不能很好地管控现金流,企业有可能陷入经营困境。 对企业管理者、创办者来说,现金流是生命线,管理好现金流,才能保证企业持续发展。 《企业现金流与营运资本管理》从企业如何进行现金流管理和如何做好营运资本管理出发,通过九章的内容详细地阐释了现金流管理的内容、…
HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
人民邮电出版社 · 2020
HR作为企业领导者的左膀右臂,必须了解基本的财务概念,看得懂财务报表,能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构,帮助企业以合理成本创造最大效益。 本书从HR的财务思维入手,通过7章内容,全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工…