作者简介

李祖滨是一位专注于企业管理与人力资源领域的中文作者,公开资料有限,其国籍、生卒年及教育背景等个人信息尚未见明确记载。从库内收录的九种作品来看,他的写作围绕人效提升、人才选拔与培养、薪酬设计以及人力资源战略展开,代表作品包括《人效冠军:高质量增长的先锋》《精准选人:提升企业利润的关键》《人才盘点:盘出人效和利润》《345薪酬:提升人效跑赢大势》等。其作品多面向企业管理者与人力资源从业者,以经营视角讨论如何通过选人、育人、盘点和薪酬机制把人力资源转化为利润与增长动力,行文务实,注重方法工具与落地路径,在管理类读者中具有一定关注度。

著作(9)

人效冠军:高质量增长的先锋 封面
评分 3.9
人效冠军:高质量增长的先锋 李祖滨 / 汤鹏 机械工业出版社 · 2025 本书在中国企业人效管理现状研究的基础上,分析了影响中国企业人效的核心要素,构建了德锐咨询人效提升模型。本书指出了企业提升人效首先从人开始,提供了组织瘦身与进化和打造精益流程的方法,给出不同行业、发展阶段企业提升人效的差异化指导意见,帮助企业在互联时代赢得人效战,实现组织持续发展。基于对几百家公司的实…
人才盘点:盘出人效和利润 封面
评分 3.7
人才盘点:盘出人效和利润 李祖滨 / 汤鹏 / 李锐 机械工业出版社 · 2025 如何用最少的人创造最大的价值,持续做大企业利润?本书提出人才盘点整体运用框架与操作流程手册,纠正一系列人才盘点中的理念与操作误区,列明正确的人才盘点预期、原则、操作方法,让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例,让企业既能快速理解,又容易上手实践。
3倍速培养:让中层管理团队快速强大 封面
评分 3.4
3倍速培养:让中层管理团队快速强大 李祖滨 / 李锐 机械工业出版社 · 2025 企业的基业长青,关键在于人才的培养。企业的经营发展面临惨烈的市场竞争,归根结底是要面临企业之间人才供给的竞争。人才供给的核心在于“造血”而非“输血”,因此人才培养尤其是中层管理人才的培养成为企业商战成功的关键。本书作者基于多年项目沉淀,构建“德锐3倍速培养模型”,打通人才培养主脉络,为企业不同来源的…
人才画像:让招聘准确率倍增 封面
评分 3.2
人才画像:让招聘准确率倍增 李祖滨 / 陈媛 / 孙克华 机械工业出版社 · 2025 在本书中,我们将咨询项目中常用的素质做成“素质菜单”,针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”,并且对提问和追问给出关键行为的事例。 这些内容,将以素质清单、十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业关键岗位人才画像卡的形式呈现。 我们将本书定位为工具书,在整个写作过程中,我们做到了全…
精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 封面
评分 3.5
精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 李祖滨 / 陈媛 电子工业出版社 · 2023 本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理…
测评识人:定制化测评方案提升选人效率 封面
评分 3.4
测评识人:定制化测评方案提升选人效率 李祖滨 / 陈媛 / 苏曼 电子工业出版社 · 2023 提升企业的选人精准度,除具备岗位人才画像、精准行为提问话术、掌握深度追问技巧外,还需要用科学的性格测评来佐证候选人的适配度。当前职业性格测评的应用存在诸多问题,如何正确选择测评工具,如何正确、高效地应用测评工具,决定着职业性格测评工具在选人中能够起到的作用。本书将提供具体的方法与案例,帮助企业选择正…
精准选人:提升企业利润的关键 封面
评分 3.8
精准选人:提升企业利润的关键 李祖滨 电子工业出版社 · 2020 本书运用领先的人才选择理念,结合高效的人才选择方法和工具、丰富的实操案例,为读者系统阐述了为什么选人、谁为选人负责、如何选人以及选人理念和方法的具体应用等完整的人才选择体系,帮助广大读者系统理解领先人才选择理念和应用实践,希望能帮助企业家更加精准的选择优秀人才,最大化提升企业的利润。
聚焦于人:人力资源领先战略(第2版) 封面
评分 3.4
聚焦于人:人力资源领先战略(第2版) 李祖滨 电子工业出版社 · 2020 这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间…
345薪酬:提升人效跑赢大势 封面
评分 3.3
345薪酬:提升人效跑赢大势 李祖滨 / 汤鹏 / 李志华 电子工业出版社 · 2020 本书基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式---345薪酬体系,给出了"给3个人发4个人的薪酬,从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤,帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范领先的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系,摆脱低薪低效苦循环,获得薪酬竞争力,。既有理论…

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