作者简介

新益为是一位以精益管理为主题的实务型作者,公开资料有限,其国籍、生卒年与具体身份背景均未见明确记载。从库内收录的四种作品来看,其写作始终围绕企业现场改善与运营效率展开,内容涵盖 TPM 与 KTPM 精益管理、6S 精益管理、智能时代的精益供应链管理以及精益班组管理,均属管理类实用题材。整体风格偏向操作方法与实战落地,注重把精益理念转化为可执行的流程与工具,面向企业管理者、生产现场负责人及精益推行人员。尽管作者个人信息披露不多,但其作品在精益生产与现场管理领域形成了较为集中的主题系列,对相关从业者具有参考价值。

著作(4)

精益班组管理实战 封面
评分 3.2
精益班组管理实战 新益为 人民邮电出版社 · 2022 《精益班组管理实战》以生产制造型企业精益班组管理实战为导向,以星-级班组为评价认证基准,结合企业现场管理等的实际要求,用来自企业生产一线的大量真实案例,介绍了班组精益管理项目的筹备与启动、一星精益班组到五星精益班组的打造与评价等方面的具体实施策略与方法。同时,本书配以丰富的图表对这些具体实施策略与方…
6S精益管理实战 封面
评分 4.0
6S精益管理实战 新益为 人民邮电出版社 · 2020 《6S精益管理实战》基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等,以企业现场实战为导向,详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境,如何顺利推行6S管理活动,如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题,以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而…
TPM.KTPM 精益管理实战 封面
评分 4.0
TPM.KTPM 精益管理实战 新益为 人民邮电出版社 · 2020 《TPM.KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM.KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM.KTPM 精益管理实战》详细…
智能时代的精益供应链管理实践 封面
评分 3.5
智能时代的精益供应链管理实践 新益为 人民邮电出版社 · 2020 《智能时代的精益供应链管理实践》从精益供应链与物流管理的基本概念入手,阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零开始推进精益管理,促进产业链各方开展更密切的协作,评估精益管理的效果,开展精益管理培训并建立团队等。…

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