卞学光

代表作
为什么给别人打工哈佛分享课哈佛激励课

5 种著作

作者简介

卞学光是一位资料相对有限的中文作者,目前公开资料有限,其生平背景、国籍与生卒年均未见明确记载。从库内收录的 5 种作品来看,他的写作主要集中于管理实践与个人励志成长两大领域。代表作品包括《为什么给别人打工》《哈佛分享课》《哈佛激励课》《哈佛领导课》以及《CEO都在干什么》,这些书名显示他惯于以通俗易懂的方式讨论职场定位、领导力培养、员工激励和企业管理者日常职责等话题,读者对象偏向普通职场人与基层管理者。就其写作风格而言,卞学光倾向于借案例与课程式的讲述传递管理理念,行文注重可读性与实用性。虽然作者本人的经历难以考证,但这些作品在管理类与励志成长类图书中提供了一种面向大众的入门式阅读选择。

著作(5)

哈佛分享课 封面
评分 3.5
哈佛分享课 马克斯·兰茨伯格 / 卞学光 红旗出版社 · 2025 作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧:有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等,并且引入了CROW模型(目标、现实、选择、总结的分享四步结构)和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能,培养他们的学…
哈佛激励课 封面
评分 3.5
哈佛激励课 马克斯·兰茨伯格 / 卞学光 红旗出版社 · 2025 本书全方位传授了激励的技巧,研究怎样才能持久地全力投入。作者在本书中引入了VICTORY有效激励环,阐释了其中蕴含的激励手段,诸如:如何发挥极致的想象力来创造愿景,并以此提供动力;如何培植信心并且毅然行动;如何克服内心的障碍、战胜外部的阻碍;如何进行积极的自我对话……同时作者还讲到了人格类型和多米诺…
哈佛领导课 封面
评分 3.5
哈佛领导课 马克斯·兰茨伯格 / 卞学光 红旗出版社 · 2025 作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点。前四章详细阐释了这个公式的内涵,并介绍了领导该做的准备工作,包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分,针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具体的技巧。最后六章论述了领…
CEO都在干什么 封面
评分 3.4
CEO都在干什么 马可斯·兰茨伯格 / 卞学光 安徽人民出版社 · 2025 20世纪末,英国麦肯锡公司发起一个有关“分享”和“激励”的培训项目,旨在加强员工的职业素质和个人竞争力。马克斯·兰茨伯格作为该项目的负责人和麦肯锡资深董事,在综合了28年培训经验的基础上,将此项目完善成书,该书迅即成为商业领域的经典培训教材,译成14种语言畅销全球。《CEO都在干什么》是以故事的手法…
为什么给别人打工 封面
评分 3.6
为什么给别人打工 马克斯·兰茨伯格 / 卞学光 安徽人民出版社 · 2015 马克斯-兰茨伯格通过25年的培训经验,总结出一个公式,让世界500强的CEO们将之奉为圭臬——领导=愿景×感召×动力。在本书中,马克斯-兰茨伯格将这一公式分解开来,融入到一个具体的故事中。主人公经历了职场上的浮浮沉沉,并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关,逐步地成长为独当一面的领袖人物。马…

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