作者简介
哈佛分享课
红旗出版社 · 2025
作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧:有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等,并且引入了CROW模型(目标、现实、选择、总结的分享四步结构)和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能,培养他们的学…
哈佛激励课
红旗出版社 · 2025
本书全方位传授了激励的技巧,研究怎样才能持久地全力投入。作者在本书中引入了VICTORY有效激励环,阐释了其中蕴含的激励手段,诸如:如何发挥极致的想象力来创造愿景,并以此提供动力;如何培植信心并且毅然行动;如何克服内心的障碍、战胜外部的阻碍;如何进行积极的自我对话……同时作者还讲到了人格类型和多米诺…
哈佛领导课
红旗出版社 · 2025
作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点。前四章详细阐释了这个公式的内涵,并介绍了领导该做的准备工作,包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分,针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具体的技巧。最后六章论述了领…
CEO都在干什么
安徽人民出版社 · 2025
20世纪末,英国麦肯锡公司发起一个有关“分享”和“激励”的培训项目,旨在加强员工的职业素质和个人竞争力。马克斯·兰茨伯格作为该项目的负责人和麦肯锡资深董事,在综合了28年培训经验的基础上,将此项目完善成书,该书迅即成为商业领域的经典培训教材,译成14种语言畅销全球。《CEO都在干什么》是以故事的手法…
为什么给别人打工
安徽人民出版社 · 2015
马克斯-兰茨伯格通过25年的培训经验,总结出一个公式,让世界500强的CEO们将之奉为圭臬——领导=愿景×感召×动力。在本书中,马克斯-兰茨伯格将这一公式分解开来,融入到一个具体的故事中。主人公经历了职场上的浮浮沉沉,并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关,逐步地成长为独当一面的领袖人物。马…